
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
更新時間:2025-08-09 10:37:20 查看全文>>
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
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會計崗位分類有五大類,分別是財務(wù)會計、稅務(wù)會計、審計會計、管理會計和投資會計。
1.財務(wù)會計,也稱為公司會計,財務(wù)會計核算企業(yè)的財務(wù)狀況,編制年度財務(wù)報表,編制納稅申報表格,協(xié)助企業(yè)制定財務(wù)計劃,對企業(yè)財務(wù)狀況進行深入研究,分析經(jīng)營情況,以指導(dǎo)決策,并處理財務(wù)會計相關(guān)的各種手續(xù)。
2.稅務(wù)會計是會計的一個分支專業(yè),主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)正確編制、報送稅務(wù)申報表。稅務(wù)會計幫助企業(yè)準(zhǔn)確核算實繳稅款,并且需要對企業(yè)的稅務(wù)進行分析,尋找稅務(wù)優(yōu)惠政策,解決稅務(wù)問題,幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本。
3.審計會計是會計的另一個細(xì)分,是一種經(jīng)濟審計行為,就是在法定條件下,對被審計單位的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤等各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的記錄、處理方法、財務(wù)報表的真實、準(zhǔn)確性,以及其他經(jīng)濟審計內(nèi)容,進行嚴(yán)格、全面的審計檢查。
4.管理會計是會計的另一個細(xì)分,主要負(fù)責(zé)利用管理會計技術(shù),幫助企業(yè)管理者更好地控制和管理企業(yè)資源,方便企業(yè)管理者作出決策。例如,通過管理會計技術(shù),企業(yè)管理者可以預(yù)測未來收入和利潤,并及時做出應(yīng)對措施,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
5.投資會計是會計的另一個細(xì)分,投資會計主要負(fù)責(zé)幫助企業(yè)管理者投資資金的安排,以達(dá)到增加企業(yè)的財務(wù)狀況。投資會計把企業(yè)的資金投入到可以帶來更大利潤的投資項目中,分析投資項目,控制投資風(fēng)險,幫助投資者決策,以獲取最優(yōu)投資回報。
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財務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點
1、利潤最 大化
優(yōu)點
(1)利潤指標(biāo)計算簡單,易于理解;
(2)有利于企業(yè)資源的合理配置;
(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。
缺點
財務(wù)管理都學(xué)什么
財務(wù)管理主要學(xué):經(jīng)濟學(xué)、工商管理、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟法、中級財務(wù)管理、高級財務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等。
注會財管
注會財務(wù)管理一共要學(xué)習(xí)二十一章,分別是財務(wù)管理基本原理,財務(wù)報表分析和財務(wù)預(yù)測,價值評估基礎(chǔ),資本成本,投資項目資本預(yù)算,債券、股票價值評估,期權(quán)價值評估,企業(yè)價值評估,資本結(jié)構(gòu),長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購,營運資本管理,產(chǎn)品成本計算,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法,本量利分析,短期經(jīng)營決策,全面預(yù)算,責(zé)任會計,業(yè)績評價,管理會計報告。
注冊會計師考試中,財管計算量較多,涉及大量公式,盡管財管的公式看起來雜亂無章,但其實是存在一定規(guī)律的。考生在學(xué)習(xí)過程中要不斷的進行總結(jié)歸納,形成知識體系。此外,財管的計算量較大,做題練習(xí)是不可忽視的。
財務(wù)管理主要學(xué)的課程
企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,建立、維護財務(wù)管理體系以及進行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度,并結(jié)合企業(yè)具體情況進行制定,在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過企業(yè)財務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容,可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效率以及運營效率,為企業(yè)利潤最大化目標(biāo)提供有力的支持。
企業(yè)財務(wù)管理制度有哪些:
為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合公司的實際情況,制定企業(yè)財務(wù)管理制度。
企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法
做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。小企業(yè)財務(wù)管理制度是小企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,對財務(wù)管理體系建立、維護,規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的分類
1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進貨制度;
財務(wù)管理專業(yè)課程:
1、財務(wù)管理基礎(chǔ)課有:經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、會計學(xué)、審計學(xué)、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)。
2、財務(wù)管理專業(yè)課有:財務(wù)管理學(xué)、公司理財、金融學(xué)、金融市場學(xué)、證券投資學(xué)、金融風(fēng)險管理、金融工程、期貨期權(quán)與衍生證券、審計學(xué)、財務(wù)報表分析、管理會計、經(jīng)濟預(yù)測與決策、計量經(jīng)濟學(xué)、C語言、電子商務(wù)概論、財務(wù)管理信息系統(tǒng)、資產(chǎn)評估、投資銀行業(yè)務(wù)、保險精算、公司財務(wù)理論、風(fēng)險投資、項目融資、投資分析、資產(chǎn)評估等。
財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向
財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向,是會計、出納、應(yīng)付會計、應(yīng)收會計、總賬會計、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會計、財務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管、審計經(jīng)理、統(tǒng)計主管、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)計劃經(jīng)理等。
注會財務(wù)管理內(nèi)容
財務(wù)管理和會計的區(qū)別
1、工作方向不同
會計側(cè)重于實際發(fā)生經(jīng)濟活動的記錄和總結(jié);財務(wù)管理利用經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析等方法幫助企業(yè)作出相應(yīng)的決策。
2、工作目標(biāo)不同
企業(yè)的財務(wù)管理主要工作目標(biāo)是企業(yè)成本的控制;會計則通過核算總結(jié)各項財務(wù)數(shù)據(jù),提高企業(yè)內(nèi)部運行的效率,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
3、性質(zhì)不同
會計是以貨幣為主要計量單位,運用專門的方法,核算和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作;財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。
財務(wù)管理屬于會計與審計類專業(yè)大類。
財務(wù)管理和審計、會計同屬于管理學(xué)類學(xué)科,財務(wù)管理有很多專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課會和會計與審計是相同的,但是專業(yè)的側(cè)重點是不同的:財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理,會計側(cè)重于業(yè)務(wù)核算,審計則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好,但是三者在許多時候是互通并互為輔助的。
財務(wù)管理的核心概念是凈現(xiàn)值。
凈現(xiàn)值是指一個項目的預(yù)期實現(xiàn)的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與實施該項計劃的現(xiàn)金支出的差額。凈現(xiàn)值為正值的項目可以為股東創(chuàng)造價值,凈現(xiàn)值為負(fù)值的項目會損害股東財富。
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