費用類會計科目有主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本、資產減值損失、信用減值損失、制造費用、管理費用、財務費用、銷售費用、稅金及附加等等。費用類會計科目是損益類科目的其中一大類科目。費用是指企業(yè)發(fā)生的日常生產經營活動產生的各項耗費，會導致所有者權益減少，是與所有者分配利潤無關的經濟利益總流出。
更新時間：2025-08-16 16:19:32 查看全文>>
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廠房裝修費用計入什么科目
查看全文>>(一)如果裝修廠房的費用是直接與固定資產相關的，比如安裝生產線、建造墻壁、安裝燈具等，那么這部分費用應該計入固定資產成本中。具體而言，應該按照會計準則的規(guī)定，將這些費用計入固定資產的建造成本或者改良成本中。
工廠房產裝修,要區(qū)分是固定資產改良還是修理費、裝修費：
1.如果修理費用達到固定資產原值的20%以上，修理后其經濟使用壽命延長2年以上，修理后被用于新的或不同用途，屬于改良支出，要增加固定資產原值，按在二次裝修期間與可使用年期兩者中選較短期限計提折舊。
2.如果修理費用沒達到固定資產原值的20%，金額過大可作為費用記入長期待攤費用。
(二)如果裝修廠房的費用是與固定資產無關的，比如裝修辦公室、安裝空調、購買家具等，那么這部分費用應該計入期間費用中。具體而言，應該按照會計準則的規(guī)定，將這些費用計入當期的管理費用或者銷售費用中。
(三)租賃廠房裝修費應計入長期待攤費用。
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認證費用計入什么科目
查看全文>>認證費用計入“管理費用-服務費”。認證的費用包括認證的產品、選擇的認證機構和產品的相關費用。管理費用，是指企業(yè)管理和組織生產經營活動所發(fā)生的各項費用。管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益。企業(yè)應通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結轉情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉入“本年利潤”科目的管理費用，結轉后該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
管理費用包括的內容
管理費用包括的內容較多，以工業(yè)企業(yè)為例具體包括：
1.公司經費，即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經費。
2.工會經費，即按職工工資總額的一定比例計提撥交給工會的經費。
3.職工教育經費，即按職工工資總額的一定比例計提，用于職工教育學習以提高文化技術水平的費用。
4.勞動保險費，即企業(yè)支付離退休職工的退休金或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價格補貼、醫(yī)藥費或醫(yī)療保險費、退職金、6個月以病假人員工資、職工死亡喪葬補助費及撫恤費、按規(guī)定支付離休人員的其他經費。
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費用明細表
查看全文>>費用明細表是反映企業(yè)在一定期間內發(fā)生的財務費用及其構成情況的報表。利用該表可以分析財務費用的構成及其增減變動情況,考核各項財務費用計劃的執(zhí)行情況。根據所登記費用種類可以分為：
1、管理費用明細表，是反映企業(yè)管理部門為組織和管理生產所支出的全部費用的報表；
2、銷售費用明細表，是反映企業(yè)在報告期內的銷售費用及其構成情況的報表；
3、財務費用明細表，是反映企業(yè)在一定期間內發(fā)生的財務費用及其構成情況的報表。
費用
費用，是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。
費用的確認至少應當符合以下條件：
1、與費用相關的經濟利益應當很可能流出企業(yè)；
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計入管理費用的有哪些
查看全文>>管理費用指企業(yè)管理和組織生產經營活動所發(fā)生的各項費用.管理費用包括的內容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經費,即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經費。
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計算期間費用
查看全文>>期間費用一般指的是管理、營業(yè)、財務費用等；商品流通企業(yè)對于存貨的附帶成本是計入期間費用的。常見的期間費用有管理費用、營業(yè)費用和財務費用。期間費用＝銷售費用＋管理費用＋財務費用
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期間費用的實質性程序
查看全文>>營業(yè)費用審計
營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售產品、提供勞務等日常過程中發(fā)生的各項費用以及專設機構的各項費用。營業(yè)費用審計的重點一般為以下幾個方面：
①檢查營業(yè)費用明細賬，其核算內容是否屬于規(guī)定的開支范圍，有無不符合規(guī)定的開支，有無將其他費用列入銷售費用的情況。
②檢查營業(yè)費用的開支標準是否符合規(guī)定，有無超標準的開支。
③對營業(yè)費用進行趨勢分析和比率分析，檢查看其支出水平及其變化趨勢是否合理，有無異常情況，如有應查明原因。
④選擇重要或異常項目的產品營業(yè)費用項目，檢查其原始憑證是否合法，支出內容是否合理，會計處理是否正確。
⑤確定營業(yè)費用的期末結轉是否正確、合規(guī)，有無多轉、少轉等影響利潤正確計算的情況。
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當期費用和當期損益
查看全文>>當期損益是指當期和最終利潤直接相關的收益和支出，就是當期的凈利潤或者虧損，在月底都是要把當期損益結轉到本年利潤賬戶中去的。
費用，則是企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的，而不是從偶發(fā)的交易或事項中發(fā)生的經濟利益的流出。
當期損益即企業(yè)在一定時期進行生產經營活動所取得的財務成果，表現(xiàn)為利潤或虧損。通常把收入與費用的差額作為當期損益，即把企業(yè)營業(yè)收入、投資收益和營業(yè)外收入等計入當期損益的加項，而將營業(yè)成本、期間費用和營業(yè)外支出等從當期損益中抵減出來，其余額就是當期損益。當期損益包括當期費用還有當期的收入等。
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項目費用管理
查看全文>>項目費用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規(guī)范、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結構、工作程序、審批流程、人員職責等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。
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