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財務(wù)報表的構(gòu)成

財務(wù)報表的構(gòu)成

財務(wù)報表的構(gòu)成:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附注。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期未狀況。利潤表反映本期企業(yè)收入、費(fèi)用和應(yīng)該記入當(dāng)期利潤的利得和損失的金額和結(jié)構(gòu)情況?,F(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來龍去脈,當(dāng)中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部份。

更新時間:2025-08-06 12:46:42 查看全文>>

  • 財務(wù)報表分析的方法有同比法嗎

    財務(wù)報表分析的方法非常多樣。不同的人,出于不同的目的,使用不同的財務(wù)分析方法。一般來講,有比較分析法和因素分析法兩種。

    比較分析法是對兩個或兩個以上有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,從而揭示趨勢或差異的一種分析方法。

    因素分析法是依據(jù)財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素之間的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標(biāo)影響程度的一種方法。

    財務(wù)報表分析的局限性:

    1.財務(wù)報表信息披露的問題

    (1)財務(wù)報表沒有披露企業(yè)的全部信息,管理層擁有更多的信息,披露的只是其中的一部分;

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  • 財務(wù)報表項目金額間的相互抵銷規(guī)定

    財務(wù)報表項目金額間的相互抵銷規(guī)定

    1.財務(wù)報表項目應(yīng)當(dāng)以總額列報,資產(chǎn)和負(fù)債、收入和費(fèi)用、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失項目的金額不得相互抵銷,即不得以凈額列報,但企業(yè)會計準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

    2.下列三種情況不屬于抵銷,可以以凈額列示:

    (1)一組類似交易形成的利得和損失應(yīng)當(dāng)以凈額列示,但具有重要性的除外。

    (2)資產(chǎn)或負(fù)債項目按扣除備抵項目后的凈額列示,不屬于抵銷。

    (3)非日常活動產(chǎn)生的利得和損失,以同一交易形成的收益扣減相關(guān)費(fèi)用后的凈額列示更能反映交易實質(zhì)的,不屬于抵銷。

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  • 財務(wù)報表列報的基本要求

    財務(wù)報表列報的基本要求

    (一)依據(jù)各項會計準(zhǔn)則確認(rèn)和計量的結(jié)果編制財務(wù)報表。

    (二)列報基礎(chǔ)

    1.持續(xù)經(jīng)營是會計的基本前提,也是會計確認(rèn)、計量及編制財務(wù)報表的基礎(chǔ)。

    2.在編制財務(wù)報表的過程中,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)利用其所有可獲得信息來評價企業(yè)自報告期末起至少12個月的持續(xù)經(jīng)營能力。

    3.評價結(jié)果表明對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大懷疑的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露導(dǎo)致對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大懷疑的因素以及企業(yè)擬采取的改善措施。

    4.非持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)在極端情況下呈現(xiàn)的一種狀態(tài)。企業(yè)存在以下情況之一的,通常表明企業(yè)處于非持續(xù)經(jīng)營狀態(tài):

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  • 財務(wù)報表的定義

    財務(wù)報表,簡稱財報,是一套會計文件,是會計主體對外提供的反映會計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表,它反映一家企業(yè)過去一個財政時間段(主要是季度或年度)的財政表現(xiàn),及期末狀況。包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、附注。

    1、資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期未狀況。長期償債能力,短期償債能力和利潤分配能力等。

    2、利潤表反映本期企業(yè)收入、費(fèi)用和應(yīng)該記入當(dāng)期利潤的利得和損失的金額和結(jié)構(gòu)情況。

    3、現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流量的來龍去脈,當(dāng)中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部份。

    4、所有者權(quán)益變動表反映本期企業(yè)所有者權(quán)益(股東權(quán)益)總量的增減變動情況還包括結(jié)構(gòu)變動的情況,特別是要反映直接記入所有者權(quán)益的利得和損失。

    5、財務(wù)報表附注一般包括如下項目:企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表編制基礎(chǔ)、遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的聲明、重要會計政策和會計估計、會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明和重要報表項目的說明。

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  • 企業(yè)財務(wù)管理制度

    企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,建立、維護(hù)財務(wù)管理體系以及進(jìn)行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務(wù)管理制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財會制度,并結(jié)合企業(yè)具體情況進(jìn)行制定,在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用。企業(yè)通過企業(yè)財務(wù)管理制度編制相應(yīng)的企業(yè)管理內(nèi)容,可以有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員和管理人員的行為及素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率以及運(yùn)營效率,為企業(yè)利潤最大化目標(biāo)提供有力的支持。

    企業(yè)財務(wù)管理制度有哪些:

    為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合公司的實際情況,制定企業(yè)財務(wù)管理制度。

    企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法

    做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小企業(yè)財務(wù)管理制度是小企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,對財務(wù)管理體系建立、維護(hù),規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

    企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的分類

    1、資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度;

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  • 企業(yè)財務(wù)報表分析

    財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評價和解釋。財務(wù)報表分析的對象是企業(yè)的各項基本活動。財務(wù)報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認(rèn)識企業(yè)活動的特點,評價其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題。

    財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。

    做好財務(wù)報表分析工作,可以正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報酬和風(fēng)險;可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵機(jī)制提供幫助。

    1、與財務(wù)部門進(jìn)行卓有成效的溝通

    2、對企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評估

    3、從財務(wù)角度出發(fā),為決策者提供支持

    4、從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報表

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  • 企業(yè)財務(wù)管理

    企業(yè)財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。

    企業(yè)財務(wù)管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計劃和控制的綜合性管理。

    企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財務(wù)人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理目標(biāo)是具有相對穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。

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