
行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。同任何事物一樣,每一行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分為四個階段:形成期、成長期、成熟期、衰退期。
更新時間:2022-09-27 17:32:47 查看全文>>
按照周期波動的時間長短劃分,經(jīng)濟周期主要有三種類型,即長周期、中周期和短周期。
長周期又稱長波循環(huán)或康德拉耶夫周期,每個周期的平均長度為50~60 年。
中周期又稱大循環(huán)或朱格拉周期,每個周期的平均長度為8年。
短周期又稱小循環(huán)或基欽周期,每個周期的平均長度為3~5 年。 在現(xiàn)實生活中,對經(jīng)濟運行影響較大且較為明顯的是中周期,人們最關注的也是中周期,國內外經(jīng)濟文獻中所提到的經(jīng)濟周期或商業(yè)循環(huán)也大都是指中周期。
按照經(jīng)濟總量絕對下降或相對下降的不同情況,經(jīng)濟周期又可分為古典型周期和增長型周期。如果經(jīng)濟運行處在低谷時的經(jīng)濟增長為負增長,即經(jīng)濟總量絕對減少,通常將其稱為古典型周期;如果處在低谷時的經(jīng)濟增長率為正值,即經(jīng)濟總量只是相對減少而非絕對減少,則稱為增長型周期。
經(jīng)濟周期的特征
擴張階段(復蘇和繁榮)
生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣,根據(jù)企業(yè)的實力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來分析評價戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用生命周期分析法有助于公司戰(zhàn)略選擇,可以縮小選擇的范圍,做到有的放矢。
企業(yè)生命周期理論是指研究企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的理論,企業(yè)生命周期包括發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點相適應,使得企業(yè)找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力,在每個生命周期階段內充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,進而延長企業(yè)的生命周期,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
行業(yè)生命周期的衰退期是行業(yè)四大階段之一,是產(chǎn)品市場生命周期的臨終前,企業(yè)營銷策略的總原則是力爭維持局面,特點是市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小。
行業(yè)生命周期的形成期:這一時期的產(chǎn)品設計尚未成熟,行業(yè)利潤率較低,市場增長率較高,需求增長較快,技術變動較大,行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領市場,但此時技術上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場、服務等策略上有很大的余地,對行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業(yè)進入壁壘較低。
行業(yè)生命周期的成長期:這一時期的市場增長率很高,需求高速增長,技術漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗,企業(yè)進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。
行業(yè)生命周期的成熟期是:
進入成熟期后,一方面,行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,在此階段的后期甚至會開始下降;另一方面,行業(yè)內部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素。
行業(yè)生命周期的成長期:這一時期的市場增長率很高,需求高速增長,技術漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及用戶特點已比較明朗,企業(yè)進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。
行業(yè)生命周期的形成期:這一時期的產(chǎn)品設計尚未成熟,行業(yè)利潤率較低,市場增長率較高,需求增長較快,技術變動較大,行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領市場,但此時技術上有很大的不確定性,在產(chǎn)品、市場、服務等策略上有很大的余地,對行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業(yè)進入壁壘較低。
行業(yè)生命周期在運用上有一定的局限性,因為生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化了的典型曲線,各行業(yè)按照實際銷售量繪制出來的曲線遠不是這樣光滑規(guī)則,因此,有時要確定行業(yè)發(fā)展處于哪一階段是困難的,識別不當,容易導致戰(zhàn)略上的失誤。而影響銷售量變化的因素很多,關系復雜,整個經(jīng)濟中的周期性變化與某個行業(yè)的演變也不易區(qū)分開來,再者,有些行業(yè)的演變是由集中到分散,有的行業(yè)由分散到集中,無法用一個戰(zhàn)略模式與之對應,因此,應將行業(yè)生命周期分析法與其他方法結合起來使用,才不至于陷入分析的片面性。
行業(yè)生命周期中成熟期的特點:一方面行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,在此階段的后期甚至會開始下降;另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素。
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