需求收入彈性怎么分析

需求收入彈性是指需求量的變動和引起這一變動的消費者收入變動之比，它用以衡量需求變動對消費者收入變動的反應程度。Ey>1，表明收入彈性高，即需求數(shù)量的相應增加大于收入的增加。Ey=1，表明收入變動和需求數(shù)量變動是成相同比例的。0<ey<1，表明收入彈性低，即需求數(shù)量的相應增加小于收入的增加。

GDP與國民總收入的關系是什么

GDP與國民總收入的關系：國民總收入=GDP+來自國外的凈要素收入。國內(nèi)生產(chǎn)總值是按市場價格計算的一個國家(或地區(qū))在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。國民總收入是指一個國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時期內(nèi)收入初次分配的最終結(jié)果。

決定經(jīng)濟增長的基本因素是什么

決定經(jīng)濟增長的基本因素是勞動投入數(shù)量；資本投入數(shù)量；勞動生產(chǎn)率；資本的效率。勞動的投入數(shù)量取決于人口規(guī)模和人口結(jié)構，以及勞動者投入的勞動時間的多少；資本的投入數(shù)量最重要制約因素是資本利用率或生產(chǎn)能力利用率；勞動生產(chǎn)率一般用在一定時間內(nèi)每個勞動者所生產(chǎn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值或單位勞動時間所生產(chǎn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值來計算。

成本的含義是什么

成本的含義是商品經(jīng)濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。 并且隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。

目標管理的特點

目標管理的特點：參與管理、明確目標、自我管理、自我評價、重視成果。目標管理是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術，目標管理的基本核心是強諷通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。目標管理要素：目標具體化，參與決策，限期完成，績效反饋。

會計信息的內(nèi)容是什么

企業(yè)會計信息的主要內(nèi)容大致有以下三大類。1. 有關企業(yè)財務狀況的信息，主要通過企業(yè)編制的資產(chǎn)負債表來反映。2 . 有關企業(yè)經(jīng)營成果的信息，主要通過利潤表來反映。3 . 有關企業(yè)現(xiàn)金流量的信息，主要通過現(xiàn)金流氈’表來反映。

目標設定的過程是什么

目標設定的過程是實施目標管理時可以自上而下來設定目標，將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次(分公司、部門、個體)的目標。低層次單位的管理者和員工也可以參與自己目標的設置，所以目標管理也包括自下而上的過程。

互聯(lián)網(wǎng)金融是什么

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精神相結(jié)合的新興領域。是傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(以下統(tǒng)稱從業(yè)機構)利用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息通信技術實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務的新型金融業(yè)務模式。

供應者的談判能力是什么

供應者的談判能力是種競爭力模型的水平方向是對產(chǎn)業(yè)價值鏈的描述。它反映的是產(chǎn)品(或服務)從獲取原材料開始到最終產(chǎn)品的分配和銷售過程，描述的是廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務，所經(jīng)過的價值增值的活動過程。供應者討價還價的主要內(nèi)容圍繞價值增值的兩個方面——功能與成本。

經(jīng)濟理性決策模型是什么

經(jīng)濟理性決策模型是根據(jù)經(jīng)濟理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：從目標意義上分析，決策完全理性。存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。決策者可以知道所有備選方案。對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。對于概率的計算不存在任何困難。