生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產(chǎn)單位在每個具體時期內(nèi)(季度、周、日、時)的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細規(guī)定，使年度生產(chǎn)計劃得到落實。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題以及→些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。

是一樣的。平均成本也叫平均總成本，即我們常說的單位產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本，是總成本除以總產(chǎn)量所得之商。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本，平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本，平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。

平均固定成本的計算公式：平均固定成本=固定成本÷總產(chǎn)量，平均固定成本是平均每單位產(chǎn)品所耗費的固定成本。

平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少，其曲線為一條正雙曲線。平均固定成本變動的規(guī)律是起初減少的幅度很大，以后減少的幅度越來越小。

平均固定成本曲線起先比較陡峭，說明在產(chǎn)量開始增加時，它下降的幅度很大，以后越來越平坦，說明隨著產(chǎn)量的增加，它下降的幅度越來越小。

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（1）規(guī)模效應：擴大活動規(guī)模，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進行分攤，使單位平均成本降低；

（2）技術(shù)優(yōu)勢：對傳統(tǒng)技術(shù)進行更新和新技術(shù)研發(fā)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

（3）企業(yè)資源整合：增加活動或資源的共享性來獲得協(xié)同效應；

（4）經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢：接近原料產(chǎn)地或是需求所在地是經(jīng)營地點的選擇優(yōu)勢；

（5）與價值鏈的聯(lián)系：每個企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價值鏈的一個或若干個環(huán)節(jié)，可以通過提高價值鏈整體效益的方法來提高業(yè)務(wù)活動的效益，從而降低企業(yè)成本；

（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn)。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模，才會有較低的成本；

（2）企業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額；

（3）企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備，能夠提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進一步降低；

（4）企業(yè)能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本；

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑：

（1）規(guī)模效應：擴大活動規(guī)模，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進行分攤，使單位平均成本降低；

邊際要素成本（MFC）

是指增加單位要素投入所帶來的成本增量,邊際要素成本=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際成本

邊際物質(zhì)產(chǎn)品（MPP）

也稱為邊際產(chǎn)量，是指增加單位要素投入所帶來的產(chǎn)量增量

邊際收益產(chǎn)品（MRP）

是指增加單位要素使用所帶來的收益的增量,邊際收益產(chǎn)品=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際收益

邊際產(chǎn)品價值（VMP）

短期平均成本曲線呈u型的原因：短期平均成本曲線呈u型，是因為邊際報酬遞減規(guī)律的作用。邊際報酬遞減規(guī)律是指在其他條件不變時，隨著一種可變要素投入量的連續(xù)增加，它所帶來的邊際產(chǎn)量先是遞增的，達到最大值以后再遞減。

短期成本曲線又稱“經(jīng)營曲線”。短期成本曲線是在投入若干生產(chǎn)要素保持不變或不可調(diào)整的期間內(nèi)，不同產(chǎn)量下的有關(guān)成本函數(shù)的圖象表示。短期成本曲線包含總成本、總固定成本和總可變成本曲線。平均總成本、平均固定成本、平均可變成本、邊際成本曲線。

短期成本曲線之間的關(guān)系及圖形分析：

短期成本曲線共7條，分別是總成本TC曲線、總可變成本TVC曲線、總固定成本TFC曲線以及相應的平均成本AC曲線、平均可變成本AVC曲線、平均固定成本AFC曲線和邊際成本MC曲線。

(1)TC曲線、TVC曲線和MC曲線之間的關(guān)系：每一產(chǎn)量點上的MC值就是相應的TC曲線和TVC曲線的斜率。在邊際報酬遞減規(guī)律的作用下，當MC曲線逐漸的由下降變?yōu)樯仙龝r，相應的，TC曲線和TVC曲線的斜率也由增加的越來越慢變?yōu)樵黾拥脑絹碓娇?。當MC曲線達到最低點時，TC曲線和TVC曲線相應的各自存在一個拐點。

長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率，可以據(jù)此推導出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應的短期邊際成本的軌跡。

長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率，可以據(jù)此推導出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應的短期邊際成本的軌跡。長期邊際成本遵循規(guī)模收益遞減規(guī)律，LMC曲線呈先下降后上升的“U”形線。LMC在上升階段，與LAC相交于LAC的最低點。只有在長期平均成本曲線LAC最低點處，LAC=SAC=LMC=SMC，并同時有長期總成本曲線LTC與短期總成本曲線STC相切，長期平均成本曲線LAC與短期平均成本曲線SAC相切。至于其它各點處，長期邊際成本與短期邊際成本分別遵循各自的規(guī)律，沿著各自的軌跡先下降后上升，二者之間沒有內(nèi)在的聯(lián)系。

邊際成本曲線的形狀：

（1）開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降

（2）達到最低點后，便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升

（3）無論是上升還是下降，邊際成本曲線的變動都快于平均可變成本曲線