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中級經濟師

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商業(yè)模式

  • 商業(yè)銀行的經營原則是什么

    商業(yè)銀行的經營原則是:

    在長期的經營實踐中,商業(yè)銀行的管理者們形成了三條基本的銀行經營管理原則,即盈利性、流動性和安全性原則。

    ①盈利性原則。盈利性原則是指商業(yè)銀行在經營資產業(yè)務中,必須獲得盡可能高的收益。

    ②流動性原則。流動性原則包含兩層含義:一是指商業(yè)銀行必須保有一定比例的現金或其他容易變現的資產;二是指商業(yè)銀行取得現款的能力。

    ③安全性原則。安全性原則的基本含義是指商業(yè)銀行在放款和投資等業(yè)務經營過程中,要能夠按期收回本息,特別是要避免本金受損。

    商業(yè)銀行的資產盈利性與流動性呈負相關關系。為了獲得更多的盈利,商業(yè)銀行總是愿意將信貸資金運用到收益率最高的中長期貸款或證券投資上,但這會使資產失去流動性,嚴重的會導致支付危機;反之,為了保持資產的流動性,把信貸資金用于收益率為零的現金或收益很低的短期投資上,盈利水平就很低。

    商業(yè)銀行的資產盈利性與安全性也呈負相關關系。一般而言,風險越高的資產業(yè)務,盈利就越大,而銀行經營的安全性就越低;反之亦然。

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  • 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是

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  • 商業(yè)模式的核心是

    商業(yè)模式的核心簡單的說就是顧客、價值和利潤,是一個賺錢的套路,是一個價值實現的系統(tǒng)邏輯。一個商業(yè)模式的核心,需要考慮幾個方面:企業(yè)的顧客、企業(yè)能為顧客提供的價值和服務、企業(yè)為顧客提供價值的合理價格。也就是,要做真正對社會有益的事情。

    商業(yè)模式的要素:

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  • 商業(yè)模式的本質

    商業(yè)模式,是指為實現客戶價值最大化, 企業(yè)整合內外部生產要素、搭建業(yè)務體系、推動建立合作伙伴關系, 形成的具有獨特核心競爭力的高效運行系統(tǒng),通過最優(yōu)實現形式滿足客戶需求,實現企業(yè)長期可持續(xù)盈利的目標。商業(yè)模式表達了企業(yè)價值活動的核心邏輯。

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  • 商業(yè)模式的要素有哪些

    商業(yè)模式的要素:

    商業(yè)模式通常包括定位、資源與能力、業(yè)務系統(tǒng)、盈利模式、現金流結構、企業(yè)價值等要素。

    1、定位:揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標客戶,明確了企業(yè)應該提供什么樣的產品和服務來實現客戶的價值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素;

    2、資源與能力:企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運轉所需要的資源和能力;

    3、業(yè)務系統(tǒng):企業(yè)達成定位所需完成的業(yè)務環(huán)節(jié)和業(yè)務活動,是商業(yè)模式的核心;

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  • 成功商業(yè)模式的特點

    成功商業(yè)模式的特點:

    1、能夠創(chuàng)造獨特的價值:發(fā)現新的市場機會,提供具有獨特性的價值貢獻;

    2、具有整合性和系統(tǒng)性:有效整合企業(yè)內外部資源,優(yōu)化價值鏈,釋放整體效能;

    3、難以模仿:建立一整套極難復制和遷移的商業(yè)運行系統(tǒng);

    4、具有抵御風險的能力:能夠對風險進行預警、監(jiān)控和有效防范;

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