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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

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商業(yè)模式

  • 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則是什么

    商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則是:

    在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,商業(yè)銀行的管理者們形成了三條基本的銀行經(jīng)營(yíng)管理原則,即盈利性、流動(dòng)性和安全性原則。

    ①盈利性原則。盈利性原則是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,必須獲得盡可能高的收益。

    ②流動(dòng)性原則。流動(dòng)性原則包含兩層含義:一是指商業(yè)銀行必須保有一定比例的現(xiàn)金或其他容易變現(xiàn)的資產(chǎn);二是指商業(yè)銀行取得現(xiàn)款的能力。

    ③安全性原則。安全性原則的基本含義是指商業(yè)銀行在放款和投資等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,要能夠按期收回本息,特別是要避免本金受損。

    商業(yè)銀行的資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。為了獲得更多的盈利,商業(yè)銀行總是愿意將信貸資金運(yùn)用到收益率最高的中長(zhǎng)期貸款或證券投資上,但這會(huì)使資產(chǎn)失去流動(dòng)性,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致支付危機(jī);反之,為了保持資產(chǎn)的流動(dòng)性,把信貸資金用于收益率為零的現(xiàn)金或收益很低的短期投資上,盈利水平就很低。

    商業(yè)銀行的資產(chǎn)盈利性與安全性也呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)越高的資產(chǎn)業(yè)務(wù),盈利就越大,而銀行經(jīng)營(yíng)的安全性就越低;反之亦然。

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  • 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是

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  • 商業(yè)模式的核心是

    商業(yè)模式的核心簡(jiǎn)單的說就是顧客、價(jià)值和利潤(rùn),是一個(gè)賺錢的套路,是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)邏輯。一個(gè)商業(yè)模式的核心,需要考慮幾個(gè)方面:企業(yè)的顧客、企業(yè)能為顧客提供的價(jià)值和服務(wù)、企業(yè)為顧客提供價(jià)值的合理價(jià)格。也就是,要做真正對(duì)社會(huì)有益的事情。

    商業(yè)模式的要素:

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  • 商業(yè)模式的本質(zhì)

    商業(yè)模式,是指為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化, 企業(yè)整合內(nèi)外部生產(chǎn)要素、搭建業(yè)務(wù)體系、推動(dòng)建立合作伙伴關(guān)系, 形成的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的高效運(yùn)行系統(tǒng),通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)盈利的目標(biāo)。商業(yè)模式表達(dá)了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的核心邏輯。

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  • 商業(yè)模式的要素有哪些

    商業(yè)模式的要素:

    商業(yè)模式通常包括定位、資源與能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值等要素。

    1、定位:揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶,明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素;

    2、資源與能力:企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力;

    3、業(yè)務(wù)系統(tǒng):企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng),是商業(yè)模式的核心;

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  • 成功商業(yè)模式的特點(diǎn)

    成功商業(yè)模式的特點(diǎn):

    1、能夠創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值:發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提供具有獨(dú)特性的價(jià)值貢獻(xiàn);

    2、具有整合性和系統(tǒng)性:有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源,優(yōu)化價(jià)值鏈,釋放整體效能;

    3、難以模仿:建立一整套極難復(fù)制和遷移的商業(yè)運(yùn)行系統(tǒng);

    4、具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力:能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)控和有效防范;

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