外部性的含義

外部性的含義：外部性或外部影響，是指某個人或某個企業(yè)的經(jīng)濟活動對其他人或其他企業(yè)造成了影響，但卻沒有為此付出代價或得到收益。這里所說的影響，是指一種活動所產(chǎn)生的成本或利益未能通過市場價格反映出來，而是無意識地強加于他人。1.根據(jù)經(jīng)濟活動主體是生產(chǎn)者還是消費者，外部性分為生產(chǎn)的外部性和消費的外部性。2.根據(jù)對他人的影響分為外部經(jīng)濟和外部不經(jīng)濟。

更新時間：2024-12-23 16:24:10 查看全文>>

外部性包括哪四個方面

外部性可以分為外部經(jīng)濟與外部不經(jīng)濟兩種。所謂外部經(jīng)濟，就是某人或某企業(yè)的經(jīng)濟活動會給社會上其他成員帶來好處，但該人或該企業(yè)卻不能由此得到補償。所謂外部不經(jīng)濟，就是某人或某企業(yè)的經(jīng)濟活動會給社會上其他成員帶來損害，但該人或該企業(yè)卻不必為這種損害進行補償。根據(jù)經(jīng)濟活動的主體是生產(chǎn)者還是消費者，外部性可以分為生產(chǎn)的外部性和消費的外部性。
點擊查看相關(guān)知識點：
計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的最主要區(qū)別
查看全文>>
外部與內(nèi)部勞動力市場的關(guān)系

企業(yè)通常只從外部雇用填補較低級別崗位的勞動者，中高層職位的任職者一般都是通過內(nèi)部晉升來選拔的。內(nèi)部勞動力市場不能脫離外部勞動力市場而獨立存在，它不能是完全自我封閉的，在薪酬水平、福利等方面必須與外部勞動力市場保持適度一致。
外部勞動力市場是什么意思
外部勞動力市場是指勞動力價格、分配和培訓(xùn)等受市場經(jīng)濟變化直接影響的市場。外部勞動力市場就是我們通常所說的一般性勞動力市場，它是指處于組織外部、不受單個企業(yè)的人力資源管理政策與實踐的影響，由大量的企業(yè)和勞動者共同參與的市場。
更多相關(guān)知識請點擊：
內(nèi)部勞動力市場的優(yōu)缺點
查看全文>>
外部勞動力市場是什么意思

外部勞動力市場是指勞動力價格、分配和培訓(xùn)等受市場經(jīng)濟變化直接影響的市場。外部勞動力市場就是我們通常所說的一般性勞動力市場，它是指處于組織外部、不受單個企業(yè)的人力資源管理政策與實踐的影響，由大量的企業(yè)和勞動者共同參與的市場。
勞動力市場的特征
1. 特殊性
勞動力不可能脫離勞動者獨立存在，它與一般商品的買賣性質(zhì)不同。在勞動力交易中勞動力這種特殊商品的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的只是其使用權(quán)，勞動者將自己的勞動力租借給
企業(yè)使用一段時間，然后借此獲得勞動報酬。
2. 多樣性
由于不同勞動力包含的知識、技能和經(jīng)驗存在差異，所以不同勞動力之間不能相互替代或
查看全文>>
正外部性和負外部性的區(qū)別

外部性可分為正外部性和負外部性。正外部性和負外部性的區(qū)別在于：生產(chǎn)或消費產(chǎn)生的成本和效益不同。按照薩繆爾森的定義，“當(dāng)生產(chǎn)或消費對其他人產(chǎn)生附帶的成本或效益時，外部經(jīng)濟效果便產(chǎn)生了；也就是說，成本或收益附加于他人身上，而產(chǎn)生這種影響的人并沒有因此而付出代價或報酬。正外部性表示生產(chǎn)者的成本大于收益，利益外溢，得不到應(yīng)有的效益補償，市場競爭就不可能形成理想的效率配置；負外部性表示生產(chǎn)者的成本小于收益，受損者得不到損失補償，同樣市場競爭也不可能形成理想的效率配置。
點擊查看相關(guān)知識點：
需求交叉彈性大于1說明什么
查看全文>>
外部因素評價矩陣的五個步驟

1、列出關(guān)鍵因素。關(guān)鍵因素分為機會和威脅兩大類，因素總數(shù)控制在10~20個之間。首先列舉機會，然后列舉威脅，盡量具體，可能時采用百分比、比率和對比數(shù)字等。
2、賦予每個因素以權(quán)重。權(quán)重值取值由0(不重要)到1(非常重要)，所有因素的權(quán)重總和必須等于1。權(quán)重反映該因素對于企業(yè)在行業(yè)中取得成功的影響程度的相對大小，機會往往比威脅得到更高的權(quán)重，但當(dāng)威脅因素特別嚴(yán)重時也可得到高權(quán)重。確定權(quán)重時，主要以行業(yè)為基準(zhǔn)，同時注意將各個具體機會或威脅因素對行業(yè)的整體影響與對企業(yè)的具體影響結(jié)合起來考慮。
3、按照企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略對關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度，為各關(guān)鍵因素進行評分。分值范圍為1~4。其中4代表反應(yīng)很好，3代表反應(yīng)超過平均水平，2代表反應(yīng)為平均水平，1代表反應(yīng)很差。評分反映了企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略的有效性，因此它是以企業(yè)為基準(zhǔn)的。
4、計算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)。用每個因素的權(quán)重乘以它的評分，即得到每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)。
5、將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。無論EFE矩陣包含多少因素，總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.O到最高的4.0，平均分為2.5?？偧訖?quán)分?jǐn)?shù)低于2.5的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差，企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5則說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。由于指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定和評分過程均有一定的主觀性，不同專家的評價會存在一定差異。因此，采用外部因素評價矩陣評價時，應(yīng)力求科學(xué)、客觀，保障評價方法使用的有效性。
外部因素評價矩陣是：
外部因素評價矩陣(EFE矩陣)是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法。其做法是先從機會和威脅兩個方面找出影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，然后根據(jù)各個因素影響程度的大小確定權(quán)重，再按企業(yè)對各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度對各關(guān)鍵因素進行評分并計算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)，最后計算出企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。通過外部因素評價矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機會與威脅匯總，明確企業(yè)自身對外部環(huán)境和競爭做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無效的。
查看全文>>