股權激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
更新時間：2021-10-25 15:47:46 查看全文>>
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長期股權投資的減值準備的會計處理怎么做
查看全文>>長期股權投資的減值準備的會計處理
借：資產減值損失
貸：長期股權投資減值準備
長期股權投資的處置的會計處理
成本法
借：銀行存款
長期股權投資減值準備
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股權激勵會計處理分錄
查看全文>>股權激勵會計處理分錄：
行權前：
借：管理費用
貸：資本公積——其他資本公積
行權時：
借：銀行存款
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股權激勵優(yōu)劣,股權激勵,股權激勵主要特點
查看全文>>一、股權激勵的優(yōu)點主要體現在：
1、股權激勵是一種選擇權、不是股份本身，激勵對象可以行使該權利，也可以放棄該權利。較限制性股份而言，公司沒有立即給予激勵對象股份及投票權，因為期權不享有股份附帶的表決權、分紅權等權利；
2、具有普適性特點，授予對象可能是核心員工和高管，也可能是普通員工，甚至是產業(yè)鏈條上下游的業(yè)務合作伙伴。
二、股權激勵的缺點主要是：
1、對于員工而言，不能即時享受股東的權利，存在期權成熟期、行權條件等限制；
2、對于企業(yè)而言，期權沒有投票權，無法作為加強創(chuàng)始人在股東會上話語權的工具。
三、股權激勵是什么
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股權激勵要求
查看全文>>股權激勵要求：
激勵對象行權的前一年度績效考核為良好及以上;本年度凈利潤同比增長15%；激勵對象行權的前一年度，扣除非經常性損益后的加權平均凈資產收益率不低于10%。
股權激勵的特點：
1、長期激勵
從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達到公司目標。
2、人才價值的回報機制
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股權激勵收益,股權激勵主要特點
查看全文>>股權激勵收益指的是在納稅年度內取得股票期權、股票增值權所得和限制性股票所得，上市公司應該計算扣繳其個人所得稅。
股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。
現階段，股權激勵模式主要有：股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業(yè)績股票激勵模式和虛擬股票模式等。
股權激勵主要特點
激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。
股權激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。
由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。
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股權轉讓協議,?股權轉讓協議主要內容
查看全文>>股權轉讓協議是以股權轉讓為內容的合同，股權轉讓是合同項下債的履行。股權轉讓協議生效與股權轉讓生效時間是不一致的，股權轉讓生效是在協議生效之后。股權轉讓協議的主要內容就是轉讓股權，實質是處分其所有的股權。
股權轉讓協議主要內容
股權轉讓協議主要包括以下內容：
1、協議轉讓的股份數及占上市公司總股本的比例。
2、轉讓股份的每股個及股權轉讓金總額。
3、轉讓股份的交割日(股權轉讓讓協議正式生效后方可進行)。
4、股權轉讓金支付方式。
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上市公司股權激勵
查看全文>>上市公司股權激勵指的是上市公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制度，給予員工部分股東權益，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業(yè)務人員，以及公司認為應當激勵的對公司經營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應當包括獨立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業(yè)務人員的，可以成為激勵對象。
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