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財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人

分享: 2013-12-3 16:53:24東奧會計在線字體:

  2014《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人

  【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點(diǎn)屬于《財務(wù)成本管理》科目第一章財務(wù)管理概述第二節(jié)財務(wù)管理的目標(biāo)的內(nèi)容。

  【知識點(diǎn)】:財務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人

利益集團(tuán)

目標(biāo)

與股東沖突的表現(xiàn)

經(jīng)營者

增加報酬、增加閑暇時間、避免風(fēng)險

道德風(fēng)險

逆向選擇

為了自己的目標(biāo),不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

不做什么錯事,只是不十分賣力,以增加自己的閑暇時間。

經(jīng)營者為了自己的目標(biāo)而背離股東的目標(biāo)。

例如,裝修豪華的辦公室,借口工作需要亂花股東的錢等。

債權(quán)人

到期時收回本金,并獲得約定的利息收入

股東不經(jīng)債權(quán)人的同意,投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險更高的新項目;不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債,致使舊債券的價值下降,使舊債權(quán)人蒙受損失。


利益集團(tuán)

協(xié)調(diào)方法

經(jīng)營者

1.監(jiān)督

1)避免道德風(fēng)險逆向選擇的出路是股東獲取更多的信息,對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督。

2)全面監(jiān)督在實(shí)際上是行不通的。

經(jīng)營者比股東有更大的信息優(yōu)勢,比股東更清楚什么是企業(yè)更有利的行動方案;全面監(jiān)督管理行為的代價是高昂的,很可能超過它所帶來的收益。

3)監(jiān)督可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但不能解決全部問題。

2.激勵

1)使經(jīng)營者分享企業(yè)增加的財富,鼓勵他們采取符合股東最大利益的行動。

2)激勵可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但也不能解決全部問題。

報酬過低,不足以激勵經(jīng)營者,股東不能獲得最大利益;報酬過高,股東付出的激勵成本過大,也不能實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。

3.最佳的解決辦法

同時采取監(jiān)督和激勵兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)。監(jiān)督成本、激勵成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使三項之和最小的解決辦法,它就是最佳的解決辦法。

債權(quán)人

契約限制(規(guī)定借款用途, 規(guī)定借款的信用條件或要求提供借款擔(dān)保等等)、終止合作

 

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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