2015《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點：分批法舉例

　　【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進入2015年注會預(yù)習(xí)備考期，是梳理考點的寶貴時期，我們一起來學(xué)習(xí)2015《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點：分批法舉例。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)分批法舉例

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《財務(wù)成本管理》科目第十六章產(chǎn)品成本計算第四節(jié)產(chǎn)品成本計算的分批法的內(nèi)容。

　　【知識點】：分批法舉例

　　【教材例16-13】某企業(yè)按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn)某些產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。該廠4月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品10件，批號為401，5月份全部完工;5月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品60件，批號為501，當(dāng)月完工40件，并已交貨，還有20件尚未完工。401批和501批產(chǎn)品成本計算單如表16-9和表16-10。各種費用的歸集和分配過程省略。

　　上例中，401批產(chǎn)品5月份全部完工，所以發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用合計即為完工產(chǎn)品總成本。501批產(chǎn)品月末部分完工，而且完工產(chǎn)品數(shù)量占總指標(biāo)的比重較大，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽�產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。本例由于原材料費用在生產(chǎn)開始時一次投入，所以原材料費用按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際數(shù)量作比例分配，而其他費用則按約當(dāng)產(chǎn)量法進行分配。

　　1.材料費用按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量作比例分配

　　產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用=18000÷(40+20)×40=12000(元)

　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用=18000÷(40+20)×20=6000(元)

　　2.其他費用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配

　　(1)計算501批乙產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，如表16-11。

　　(2)直接人工費用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：

　　產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費用=1650÷(40+10)×40=1320(元)

　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費用=1650÷(40+10)×10=330(元)

　　(3)制造費用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配：

　　產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=4800÷(40+10)×40=3840(元)

　　在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=4800÷(40+10)×10=960(元)

　　將各項費用分配結(jié)果記入501批乙產(chǎn)品成本計算單(表16-10)即可計算出乙產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本。

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