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2015《財(cái)務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):變動(dòng)成本的差異分析
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):變動(dòng)成本的差異分析。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)變動(dòng)成本差異分析的通用模式
(二)變動(dòng)成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第十五章標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類和制定的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】:變動(dòng)成本的差異分析
(一)變動(dòng)成本差異分析的通用模式
成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本
價(jià)差= 實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
價(jià)差=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
=Q實(shí)( P實(shí)-P標(biāo))
量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
=(Q實(shí)-Q標(biāo))P標(biāo)
1.直接材料成本差異分析
(1)價(jià)差:
材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
(2)量差:
材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
2.直接人工成本差異分析
(1)價(jià)差:
工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)
(2)量差:
人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率
3.變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析
(1)價(jià)差:
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)
(2)量差:
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
(二)變動(dòng)成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬
用量差異 |
價(jià)格差異 | |||||
材料用 量差異 |
人工效 率差異 |
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 |
材料價(jià)格差異 |
人工工資 率差異 |
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 | |
主要責(zé) 任部門 |
主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任 【提示】但也不是絕對(duì)的(如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異或工作效率慢是采購(gòu)部門責(zé)任) |
采購(gòu) 部門 |
由人事勞動(dòng)部門管理 |
部門經(jīng) 理負(fù)責(zé) |
責(zé)任編輯:roroao
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