2015《財務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點：存貨經(jīng)濟批量分析

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學(xué)習(xí)2015《財務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點：存貨經(jīng)濟批量分析。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型

　　(二)基本模型的擴展

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《財務(wù)成本管理》科目第十九章營運資本投資第四節(jié)存貨管理的內(nèi)容。

　　【知識點】：存貨經(jīng)濟批量分析

　　(一)經(jīng)濟訂貨量基本模型

　　1.經(jīng)濟訂貨量的概念

　　按照存貨管理的目的，需要通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨總成本最低的進貨批量，也叫作經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量。

　　2.經(jīng)濟訂貨量基本模型的假設(shè)條件

　　(1)能及時補充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨;

　　(2)能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫;

　　(3)不允許缺貨，即無缺貨成本;

　　(4)需求量穩(wěn)定，并能預(yù)測;

　　(5)存貨單價不變;

　　(6)企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨;

　　(7)所需存貨市場供應(yīng)充足，可以隨時買到。

　　3.決策相關(guān)成本

　　(1)變動儲存成本=年平均庫存量×單位存貨的年儲存成本

　　變動儲存成本=Q/2×KC

　　(2)變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K

　　最經(jīng)濟訂貨批量是變動儲存成本線與變動訂貨成本線交叉點所對應(yīng)的庫存量。

　　4.經(jīng)濟訂貨量基本模型及其變形

　　(二)基本模型的擴展

　　1.存在數(shù)量折扣——買價要變化

　　2.訂貨提前期

　　往返2天，每天耗用700件

　　(1)再訂貨點的含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。

　　R=L×d=交貨時間×每日需求量

　　(2)經(jīng)濟訂貨量的確定：與基本模型一致。

　　訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響。

　　3.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用

　　(1)基本原理

　　設(shè)每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為P，每日耗用量d

　　(2)相關(guān)成本

　　變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K

　　變動儲存成本=年平均庫存量×單位存貨的年儲存成本=Q/2×(1-d/p)×Kc

　　(3)基本公式

　　【擴展】

　　最佳訂貨次數(shù)N*=D/Q*

　　最佳訂貨周期=1/N*

　　經(jīng)濟訂貨量占用資金=Q/2×(1-d/p)×單價