生產(chǎn)決策的主要方法_2019年注會(huì)財(cái)管基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
3科
日均>3h
抓住今天，在寧靜中奮進(jìn)，成功來自堅(jiān)持，相信勇氣，執(zhí)著創(chuàng)造奇跡。下面是小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管基礎(chǔ)班知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助同學(xué)們備考。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
生產(chǎn)決策的主要方法
【所屬章節(jié)】
第十七章 短期經(jīng)營決策
【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)決策的主要方法
生產(chǎn)決策的主要方法
一、差量分析法
分析備選方案之間的差額收入與差額成本，根據(jù)差額利潤進(jìn)行選擇的方法。
差額利潤等于差額收入減去差額成本。如果差額大于零，則前一個(gè)方案優(yōu)于后一個(gè)方案；反之，則后一個(gè)方案優(yōu)于前一個(gè)方案。
二、邊際貢獻(xiàn)分析法
通過對(duì)比各個(gè)備選方案的邊際貢獻(xiàn)額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法。
三、本量利分析法
本量利分析法就是利用成本、產(chǎn)量和利潤之間的依存關(guān)系來進(jìn)行生產(chǎn)決策。
唯有奮斗才能成功，成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試！
（注：以上內(nèi)容選自劉更新老師《財(cái)管》授課講義）
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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