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2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題:10月13日

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:柳絮成2019-10-13 09:10:44
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考,我們要始終相信事在人為,沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。東奧小編為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一大題,快來和小編一起堅(jiān)持做題吧。

2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題:10月13日

【例題】

甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無季節(jié)性。股東使用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)公司2013年度業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下:

單位:萬元

項(xiàng)目2013年2012年
資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目(年末):

經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)75006000
減:經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債25002000
經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)2000016000
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)合計(jì)2500020000
短期借款25000
長(zhǎng)期借款100008000
凈負(fù)債合計(jì)125008000
股本1000010000
留存收益25002000
股東權(quán)益合計(jì)1250012000
利潤(rùn)表項(xiàng)目(年度):

銷售收入2500020000
稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)33002640
減:稅后利息費(fèi)用1075720
凈利潤(rùn)22251920

股東正在考慮采用如下業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)甲公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):

使用權(quán)益凈利率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),2013年的權(quán)益凈利率超過2012年的權(quán)益凈利率即視為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25%。為簡(jiǎn)化計(jì)算,計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),涉及的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用其各年年末數(shù)據(jù)。

要求:

(1)如果采用權(quán)益凈利率作為評(píng)價(jià)指標(biāo),計(jì)算甲公司2012年、2013年的權(quán)益凈利率,評(píng)價(jià)甲公司2013年是否完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

(2)使用改進(jìn)的杜邦分析體系,計(jì)算影響甲公司2012年、2013年權(quán)益凈利率高低的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,定性分析甲公司2013年的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)和理財(cái)業(yè)績(jī)是否得到提高。

(3)計(jì)算甲公司2012年年末、2013年年末的易變現(xiàn)率,分析甲公司2012年、2013年采用了哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。如果營(yíng)運(yùn)資本籌資策略發(fā)生變化,給公司帶來什么影響?

(1)正確答案:

2012年的權(quán)益凈利率=1920÷12000=16%

2013年的權(quán)益凈利率=2225÷12500=17.8%

2013年的權(quán)益凈利率高于2012年,甲公司2013年完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

(2)正確答案:

驅(qū)動(dòng)因素2013年2012年
凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率3300÷25000=13.20%2640÷20000=13.20%
稅后利息率1075÷12500=8.60%720÷8000=9.00%
凈財(cái)務(wù)杠桿12500÷12500=18000÷12000=0.67

2013年的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率與2012年相同,公司的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)沒有提高。

2013年的稅后利息率低于2012年,凈財(cái)務(wù)杠桿高于2012年,公司的理財(cái)業(yè)績(jī)得到提高。

(3)正確答案:

2012年年末的易變現(xiàn)率=(12000+8000+2000-16000)÷6000=1

2013年年末的易變現(xiàn)率=(12500+10000+2500-20000)÷7500=0.67

甲公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無季節(jié)性,年末易變現(xiàn)率可以視為營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率。

2012年采用的是適中型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。

2013年采用的是激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資本籌資策略。

營(yíng)運(yùn)資本籌資策略由適中型改為激進(jìn)型,短期借款在全部資金來源中的比重加大,稅后利息率下降,公司報(bào)酬提高,風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。

注:以上注會(huì)財(cái)管例題摘自閆華紅《輕松過關(guān)一》

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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