本量利分析-2020年CPA財(cái)務(wù)管理每日一大題




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【例題?計(jì)算題】甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品,為了更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)控制,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2019年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析,有關(guān)資料如下:
(1)2019年產(chǎn)銷(xiāo)量為8000件,每件價(jià)格1000元。
(2)生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專(zhuān)利技術(shù)需要從外部購(gòu)買(mǎi)取得,甲公司每年除向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方支付50萬(wàn)的固定專(zhuān)利使用費(fèi)外,還需按銷(xiāo)售收入的10%支付變動(dòng)專(zhuān)利使用費(fèi)。
(3)2019年直接材料費(fèi)用200萬(wàn)元,均為變動(dòng)成本。
(4)2019年人工成本總額為180萬(wàn)元,其中:生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度,全年人工成本支出120萬(wàn)元,管理人員采取固定工資制度,全年人工成本支出為60萬(wàn)元。
(5)2019年折舊費(fèi)用總額為95萬(wàn)元,其中管理部門(mén)計(jì)提折舊費(fèi)用15萬(wàn)元,生產(chǎn)部門(mén)計(jì)提折舊費(fèi)用80萬(wàn)元。
(6)2019年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用87萬(wàn)元,其中40萬(wàn)元為變動(dòng)成本,47萬(wàn)元為固定成本。
要求:
(1)計(jì)算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、保本量和安全邊際率。
(2)計(jì)算甲公司稅前利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售量和單價(jià)的敏感系數(shù)。
(3)如果2020年原材料價(jià)格上漲20%,其他因素不變,A產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)上漲多大幅度才能保持2019年的利潤(rùn)水平?
【答案】
(1)固定成本=500000+950000+600000+470000=2520000(元)
單位變動(dòng)成本=1000×10%+(2000000+1200000+400000)÷8000=100+450=550(元)
單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本=1000-550=450(元)
保本量=2520000/450=5600(件)
盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=5600/8000×100%=70%
安全邊際率=1-盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1-70%=30%
(2)當(dāng)前稅前利潤(rùn)=450×8000-2520000=1080000(元)
當(dāng)銷(xiāo)售量增加10%時(shí):
稅前利潤(rùn)=450×8000×(1+10%)-2520000=1440000(元)
稅前利潤(rùn)變動(dòng)百分比=(1440000-1080000)/1080000=33.33%
銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)=33.33%/10%=3.33
當(dāng)單價(jià)增長(zhǎng)10%時(shí):
單位變動(dòng)專(zhuān)利使用費(fèi)增加=1000×10%×10%=10(元)
單位變動(dòng)成本=550+10=560(元)
稅前利潤(rùn)=[1000×(1+10%)-560]×8000-2520000=1800000(元)
稅前利潤(rùn)變動(dòng)百分比=(1800000-1080000)/1080000=66.67%
單價(jià)的敏感系數(shù)=66.67%/10%=6.67
(3)設(shè)單價(jià)為P
則單位變動(dòng)成本=P×10%+[2000000×(1+20%)+1200000 +400000]÷8000=P×10%+500
因?yàn)槔麧?rùn)不變,則:
(P-P×10%-500)×8000-2520000=1080000
P=[(1080000+2520000)/8000+500]/(1-10%)
P=1055.56(元)
價(jià)格的上漲幅度=(1055.56-1000)/1000=5.56%。
選自閆華紅老師的《習(xí)題強(qiáng)化班》
——以上注冊(cè)會(huì)計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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