CPA財管考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——成本中心

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw2021-07-29 13:29:51

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【重要知識點(diǎn)】

責(zé)任成本概念

是歸屬到特定責(zé)任中心的全部可控成本。

1、可控的確定：

①可預(yù)知

②可計量

③可控制、調(diào)節(jié)

2、該如何去理解“歸屬”二字?

①責(zé)任中心可有效影響成本數(shù)額

②有權(quán)確定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)

③管理人員參與該成本支出的決策

責(zé)任中心

	權(quán)利	考核范圍	考核指標(biāo)
成本中心	任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確認(rèn)為成本中心，但不是都可確定為標(biāo)準(zhǔn)成本中心。1、標(biāo)準(zhǔn)成本中心條件 ①產(chǎn)品穩(wěn)定明確、數(shù)量可衡量 ②單位產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系明確 2、舉例標(biāo)準(zhǔn)成本中心：工廠車間、班組、快餐收款臺、醫(yī)院放射科費(fèi)用中心：會計、人事、研發(fā)、廣告等部門
	可控成本的控制權(quán)	對可控的成本、費(fèi)用負(fù)責(zé) 無權(quán)決定產(chǎn)量，不對固定制造費(fèi)用的閑置能量差異、分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	標(biāo)準(zhǔn)成本中心：既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本
			費(fèi)用中心：費(fèi)用預(yù)算
利潤中心	1、并非所有企業(yè)都可以存在利潤中心，大型分散式經(jīng)營的公司才可能存在利潤中心，小公司或集權(quán)式公司不存在利潤中心。 2、利潤中心包括自然利潤中心（按市場價格對外銷售產(chǎn)品）和人為利潤中心（按轉(zhuǎn)移定價對內(nèi)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品）
	生產(chǎn)、銷售決策權(quán)	對收入和成本、費(fèi)用負(fù)責(zé) 不對分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	部門邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-銷貨成本-變動費(fèi)用（此指標(biāo)不夠全面）部門可控邊際貢獻(xiàn)=部門邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本（評價部門經(jīng)理業(yè)績√評價部門對公司貢獻(xiàn)×）部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本（評價部門經(jīng)理業(yè)績×評價部門對公司貢獻(xiàn)√）沒有分?jǐn)偟墓竟芾碣M(fèi)?。?！
投資中心	生產(chǎn)、銷售、投資決策權(quán)	對收入、成本費(fèi)用和資產(chǎn)負(fù)責(zé) 不對分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	部門投資報酬率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn) （可計算、可比較、可分解，但不利于指導(dǎo)決策）部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×稅前必要報酬率（必要報酬率是各個部門自身的，有利于引導(dǎo)決策，但不利于比較、依賴于會計數(shù)據(jù)的質(zhì)量且無法直接通過會計數(shù)據(jù)計算）