2022年注會(huì)財(cái)管重要知識(shí)點(diǎn):作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用情景條件




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用情景條件
【所屬章節(jié)】
第十五章 作業(yè)成本法——第二節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
【知識(shí)點(diǎn)】作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用情景條件
作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性與適用情景條件
一、作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) | 解釋 |
1.成本計(jì)算更準(zhǔn)確 | 擴(kuò)大直接追溯比例,減少成本分配的扭曲 采用多種成本動(dòng)因作為間接成本的分配基礎(chǔ),改善分配基礎(chǔ)與被分配成本的相關(guān)性 |
2.成本控制與成本管理更有效 | 使管理人員知道成本是如何發(fā)生的,能夠從成本動(dòng)因上改進(jìn)成本控制,消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率,有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi) |
3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持 | 戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持 (1)作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析概念一致,企業(yè)的價(jià)值鏈也就是其作業(yè)鏈 (2)對(duì)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提供信息支持 |
二、作業(yè)成本法的局限性
開(kāi)發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高 | 成本動(dòng)因數(shù)量越大,開(kāi)發(fā)和維護(hù)費(fèi)用越高 |
不符合對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的需要 | 因?yàn)樽鳂I(yè)成本法計(jì)算出的產(chǎn)品成本既包含制造成本、也可能包含部分非制造成本 |
確定成本動(dòng)因比較困難 | 間接成本并非都與特定的成本動(dòng)因相關(guān)聯(lián) 可能:(1)找不到成本動(dòng)因 (2)尋找成本高 (3)成本與成本動(dòng)因相關(guān)程度都很低 |
不利于通過(guò)組織控制進(jìn)行管理控制 | 作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫(kù)與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不一致,不利于提供管理控制的信息(傳統(tǒng)完全成本計(jì)算法按部門(mén)建立成本中心,為實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供方便) |
三、作業(yè)成本法的適用情景條件
成本結(jié)構(gòu) | 制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有較大比重 |
產(chǎn)品品種 | 產(chǎn)品多樣性程度高(包括產(chǎn)量多樣性,規(guī)模多樣性,原料多樣性,產(chǎn)品組裝多樣性) |
外部環(huán)境 | 面臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
公司規(guī)模 | 公司規(guī)模比較大 有強(qiáng)大的信息溝通渠道和完善的信息管理基礎(chǔ)設(shè)施,并且對(duì)信息的需求更為強(qiáng)烈 |
總之:企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高、直接人工比較少、制造費(fèi)用比重較大、企業(yè)的作業(yè)流程比較清晰、企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完備而且可獲得、企業(yè)信息化基礎(chǔ)工作較好、易產(chǎn)生成本扭曲并且準(zhǔn)確的成本信息具有較大價(jià)值時(shí),適宜采用作業(yè)成本法。
注:本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧閆華紅老師-2022年注會(huì)財(cái)管基礎(chǔ)精講班課程講義
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