生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用_2023年注會(huì)財(cái)管重要考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2023-07-05 15:08:38

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2023年注會(huì)考試時(shí)間在8月，備考進(jìn)入強(qiáng)化階段，還沒(méi)有完成全面學(xué)習(xí)的考生需要抓緊時(shí)間啦！東奧會(huì)計(jì)在線為考生們整理了2023年注會(huì)財(cái)管重要考點(diǎn)講解，一起來(lái)看看今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容吧！

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生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用_2023年注會(huì)財(cái)管重要考點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用

【所屬章節(jié)】

第十六章：短期經(jīng)營(yíng)決策

第二節(jié)：生產(chǎn)決策

生產(chǎn)決策方法的運(yùn)用

（一）保留或關(guān)閉生產(chǎn)線或其他分部決策

決策指標(biāo)

邊際貢獻(xiàn)

決策原則

①如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門(mén)能夠提供正的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

②如果企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，虧損的產(chǎn)品或部門(mén)提供正的邊際貢獻(xiàn)＞剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移帶來(lái)的相關(guān)利潤(rùn)，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)

（二）零部件自制或外購(gòu)決策

決策指標(biāo)		相關(guān)成本
決策依據(jù)		因相關(guān)收入為零，故選擇相關(guān)成本小的方案即可
相關(guān)成本	外購(gòu)	外購(gòu)成本
	自制	需要分情況分析，相關(guān)成本包括自制的變動(dòng)成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本、專(zhuān)屬成本以及租金等

（三）特殊訂單是否接受決策

決策指標(biāo)

接受訂單增加的相關(guān)損益=訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)-該訂單所引起的相關(guān)成本

決策原則

增加的相關(guān)損益大于0，可接受訂單

【提示】

機(jī)會(huì)成本

（1）若追加訂貨妨礙正常訂貨的完成，則由于接受追加訂貨而使正常銷(xiāo)量減少的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)視為追加訂單方案的機(jī)會(huì)成本

（2）如果相關(guān)的剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，則應(yīng)將轉(zhuǎn)移剩余生產(chǎn)能力的可能收益作為追加訂貨方案的機(jī)會(huì)成本考慮

（四）約束資源最優(yōu)利用決策

決策指標(biāo)	單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)=單位邊際貢獻(xiàn)/單位產(chǎn)品所需用的約束資源
決策原則	優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案

（五）出售或深加工的決策

決策方法

總額法

差額分析法

決策指標(biāo)

計(jì)算各方案的相關(guān)利潤(rùn)

相關(guān)利潤(rùn)=相關(guān)收入-相關(guān)成本

【提示】三種及以上方案的比較決策，總額法更方便

差額利潤(rùn)=深加工增加的相關(guān)收入-深加工增加的相關(guān)成本

其中：增加的相關(guān)收入=加工后出售的收入-直接出售的收入

增加的相關(guān)成本=進(jìn)一步深加工追加的成本

【提示】比較適用于兩種方案比較時(shí)