生產(chǎn)決策的主要方法_2024注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》中“生產(chǎn)決策的主要方法”涉及決策方法以及對(duì)應(yīng)的各方案，同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)需要先根據(jù)知識(shí)層次慢慢梳理，并區(qū)分理解。
生產(chǎn)決策的主要方法
（一）差量分析法
含義 | 分析備選方案之間的差額收入和差額成本，根據(jù)差額利潤(rùn)進(jìn)行選擇的方法 |
決策方法 | 方案一：相關(guān)收入1、相關(guān)成本1 方案二：相關(guān)收入2、相關(guān)成本2 相關(guān)收入1-相關(guān)收入2=差額收入 相關(guān)成本1-相關(guān)成本2=差額成本 差額利潤(rùn)=差額收入-差額成本 差額利潤(rùn)=0，方案一和方案二無差別 差額利潤(rùn)＞0，選擇方案一 差額利潤(rùn)＜0，選擇方案二 |
（二）邊際貢獻(xiàn)分析法
含義 | 在相關(guān)成本全部表現(xiàn)為變動(dòng)成本時(shí)，即可通過對(duì)比各個(gè)備選方案的 邊際貢獻(xiàn)額的大小來確定最優(yōu)方案 |
決策方法 | 方案一：相關(guān)收入1、變動(dòng)成本1 方案二：相關(guān)收入2、變動(dòng)成本2 方案一邊際貢獻(xiàn)=相關(guān)收入1-變動(dòng)成本1 方案二邊際貢獻(xiàn)=相關(guān)收入2-變動(dòng)成本2 選擇邊際貢獻(xiàn)大的方案 【提示】若方案中涉及追加專屬成本，則無法直接使用邊際貢獻(xiàn)大小進(jìn)行比較，此時(shí)，應(yīng)該使用相關(guān)損益指標(biāo)。某方案的相關(guān)損益是指該方案的邊際貢獻(xiàn)額與專屬成本之差 方案一：追加專屬成本 方案一相關(guān)損益=相關(guān)收入1-變動(dòng)成本1-專屬成本 此時(shí)方案一相關(guān)損益與方案二邊際貢獻(xiàn)比較，選擇金額大的方案 |
（三）本量利分析法
含義 | 利用成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系來進(jìn)行生產(chǎn)決策 |
決策方法 | 息稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本 =（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本 選擇息稅前利潤(rùn)高的方案 |
適用條件 | 變動(dòng)成本與固定成本均為相關(guān)成本 |
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