信用政策分析_2025注會(huì)《財(cái)管》考點(diǎn)搶先學(xué)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：mayuxuan2024-12-02 17:16:53

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在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考旅程中，信用政策分析是不可忽視的重要一環(huán)。它不僅關(guān)乎企業(yè)如何制定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件及收款政策，還深刻影響著企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、銷售增長與風(fēng)險(xiǎn)控制。精準(zhǔn)掌握信用政策分析技巧，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中，助力企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升競爭力的必備能力。

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現(xiàn)金置存的原因及管理方法_2025注會(huì)《財(cái)管》考點(diǎn)搶先學(xué)

信用政策分析

（一）信用政策的構(gòu)成

信用政策的構(gòu)成

（二）信用標(biāo)準(zhǔn)的確定—信用的“5C”系統(tǒng)評(píng)估法

企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，往往先要評(píng)估其賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進(jìn)行。

信用標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)方面	含義
品質(zhì)Character	指顧客的信譽(yù)，即履行償債義務(wù)的可能性
能力Capacity	指顧客的償債能力，即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例
資本Capital	指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況
抵押Collateral	指顧客拒付款項(xiàng)或無力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn)
條件Conditions	指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（三）信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策

1.決策方法——差量分析法

決策原則：如果改變信用政策增加的稅前損益大于0，可以改變。

2.決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定：

決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定

提示

信用期變動(dòng)的分析，一方面要考慮對(duì)利潤表的影響（包括收入、成本和費(fèi)用）；另一方面要考慮對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響（包括應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款），并且要將對(duì)資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計(jì)利息”，以便進(jìn)行統(tǒng)一的得失比較。

計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息：

計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息

總結(jié)

提示

這里的變動(dòng)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本也包括變動(dòng)的銷售管理費(fèi)用。

②存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加

存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加

③應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息收益（或：應(yīng)計(jì)利息成本的抵減項(xiàng)）

=應(yīng)付賬款占用資金×資本成本

應(yīng)付賬款占用資金→應(yīng)付賬款平均余額

3.現(xiàn)金折扣政策

折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率

總結(jié)

增加的收益	增加的邊際貢獻(xiàn)	邊際貢獻(xiàn)=銷售數(shù)量×單位邊際貢獻(xiàn) =銷售金額×邊際貢獻(xiàn)率【提示】若突破相關(guān)范圍，增加的固定成本也要扣除
增加的成本	增加的應(yīng)計(jì)利息	應(yīng)收賬款	應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 =應(yīng)收賬款占用資金×資本成本 =應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資本成本 =銷售額/360×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本
		存貨	存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=存貨占用資金×資本成本 =存貨平均余額×資本成本 =存貨平均庫存量×單位購置成本×資本成本或：（銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率）×資本成本
		應(yīng)付賬款	應(yīng)付賬款抵減的占用資金應(yīng)計(jì)利息 =應(yīng)付賬款平均余額×資本成本
	現(xiàn)金折扣成本	=賒銷額×現(xiàn)金折扣率×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例
	收賬費(fèi)用	賒銷額×收賬費(fèi)率
	壞賬損失	賒銷額×壞賬損失率