關(guān)鍵績效指標(biāo)法_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)




在注會(huì)財(cái)管科目中,該知識(shí)點(diǎn)是一個(gè)極具實(shí)用性的知識(shí)點(diǎn)。它主要涵蓋關(guān)鍵績效指標(biāo)的編制基礎(chǔ)、類型劃分以及設(shè)置原則等內(nèi)容,旨在幫助考生掌握如何運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)來衡量企業(yè)或部門的業(yè)績。
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【所屬章節(jié)】
第十九章:業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第二節(jié):關(guān)鍵績效指標(biāo)法
【知 識(shí) 點(diǎn)】
關(guān)鍵績效指標(biāo)法
一、關(guān)鍵績效指標(biāo)法的含義
含義 | 是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系,將價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)有效聯(lián)系,并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法 |
指標(biāo)的選擇 | 通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績效特征分析,識(shí)別和提煉出的最能有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的指標(biāo) |
應(yīng)用方式 | 可以單獨(dú)使用,也可以與經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等其他方法結(jié)合使用 |
應(yīng)用對(duì)象 | 可以是企業(yè),也可以是企業(yè)所屬的單位(部門)和員工 |
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)法的應(yīng)用
(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建
1.體系的構(gòu)成
構(gòu)成 | 指標(biāo)設(shè)定依據(jù) | |
第一層次 | 企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo) | 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造模式,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境等因素設(shè)定 |
第二層次 | 所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo) | 根據(jù)企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo),結(jié)合所屬單位(部門)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,按照上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)分解的程序,在溝通反饋的基礎(chǔ)上設(shè)定 |
第三層次 | 崗位(員工)級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo) | 根據(jù)所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績效指標(biāo),結(jié)合員工崗位職責(zé)和關(guān)鍵工作價(jià)值貢獻(xiàn)來設(shè)定 |
2.關(guān)鍵績效指標(biāo)的分類
類別 | 內(nèi)涵 | 常見指標(biāo) |
結(jié)果類 | 反映企業(yè)績效的價(jià)值指標(biāo) | 投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo) |
動(dòng)因類 | 反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo) | 資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等 |
(二)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重
基本原則 | 關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重分配應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,反映被評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)或支持的程度,以及各指標(biāo)之間的重要性水平 |
具體原則 | (1)單項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)權(quán)重一般設(shè)定在5%-30%之間 (2)對(duì)特別重要的指標(biāo)可適當(dāng)提高權(quán)重 (3)對(duì)特別關(guān)鍵、影響企業(yè)整體價(jià)值的指標(biāo)可設(shè)立“一票否決”制度,即如果某項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)未完成,無論其他指標(biāo)是否完成,均視為未完成績效目標(biāo) |
(三)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)目標(biāo)值
目標(biāo)值確定可參考的標(biāo)準(zhǔn) | |
(1)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參考競爭對(duì)手標(biāo)準(zhǔn) | 參考國家有關(guān)部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或參考競爭對(duì)手標(biāo)準(zhǔn),比如國務(wù)院國資委考核分配局編制并每年更新出版的《企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值》 |
(2)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) | 包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)、年度預(yù)算目標(biāo)、歷年指標(biāo)水平等 |
(3)企業(yè)歷史經(jīng)驗(yàn)值 | 如果不能按照前面兩種方法確定的,可以根據(jù)企業(yè)歷史經(jīng)驗(yàn)值確定 |
三、關(guān)鍵績效指標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) | (1)使企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān),有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) (2)通過識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo) (3)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較少,易于理解和使用,實(shí)施成本相對(duì)較低,有利于推廣實(shí)施 |
缺點(diǎn) | (1)指標(biāo)的選取需要透徹理解企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式和戰(zhàn)略目標(biāo),有效識(shí)別企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素(指標(biāo)選取要求高) (2)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不當(dāng)將導(dǎo)致錯(cuò)誤的價(jià)值導(dǎo)向和管理缺失(體系設(shè)計(jì)不當(dāng)后果很嚴(yán)重) |
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以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“關(guān)鍵績效指標(biāo)法”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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