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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn):SWOT分析

分享: 2013-4-25 15:21:36東奧會計在線字體:

  【小編導(dǎo)言】本周復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略科目的第三章知識點(diǎn),本章思路清晰明了,掌握起來比較容易,但提醒學(xué)員們課后的習(xí)題鞏固依然必不可少,現(xiàn)在印象深了將來進(jìn)行提高階段的復(fù)習(xí)時就能省力很多。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

所屬章節(jié)

知識點(diǎn)正文

相關(guān)習(xí)題

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  【所屬章節(jié)】:

  本知識點(diǎn)屬于《戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第三節(jié)SWOT分析的內(nèi)容。

  【重要知識點(diǎn)】:SWOT分析

  一、SWOT分析的概念及作用

  (一)概念

  企業(yè)評估(或SWOT分析)是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照.

  (二)目的

  SWOT分析的目的在于提供企業(yè)在市場中所處的地位分析。

  (三)作用

  SWOT分析的意義在于幫助企業(yè)清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機(jī)會,防范可能存在的風(fēng)險與威脅。

  一旦做出了SWOT分析,企業(yè)就能夠確定自己在市場上的地位,從而形成了一個有益的平臺,有利于企業(yè)選擇最好的戰(zhàn)略以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  二、SWOT的四個要素

  1、優(yōu)勢。

  是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力。

  2、劣勢。

  是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。

  3、機(jī)會。

  是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機(jī)。

  4、威脅。

  是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)。

  三、內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析的匹配

內(nèi)容

闡釋

內(nèi)部評價(優(yōu)勢和劣勢)

應(yīng)確定便于項目利用的企業(yè)優(yōu)勢和可能影響項目的企業(yè)劣勢。

外部評價(機(jī)會和威脅)

尋找企業(yè)可利用的機(jī)會,以及幫助管理層預(yù)測來自外部的威脅。

  【相關(guān)習(xí)題】:

  2013《公司戰(zhàn)略》第三章練習(xí)題:SWOT分析業(yè)


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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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