【小編導言】本周復習公司戰(zhàn)略科目的第三章知識點，本章內(nèi)容很重要，掌握起來有一定難度，但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少，現(xiàn)在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多。

　　【內(nèi)容導航】：

　　2013年注冊會計師考試時間為2013年10月19日至20日，是時候進入備考狀態(tài)!以下是2013年注會考試重要知識點內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和相關習題，注會起跑，你準備好了嗎!

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　【重要知識點】：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動因及缺點

　　2.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件

　　(1)產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。一般來說，新興產(chǎn)業(yè)更具有這樣的特點。在快速成長的新興產(chǎn)業(yè)中，競爭結構常常建立得還不完善，尚沒有企業(yè)封鎖原材料渠道或建立了有效的品牌識別，此時進入成本可能會比較低。但是，對于是否進入某個新產(chǎn)業(yè)的決策不僅限于進入障礙的高低，還要考慮其他幾方面的問題。

　　首先，最重要的問題是要判斷這一產(chǎn)業(yè)是否存在足夠長的時間內(nèi)高于平均水平利潤的預測。其次，判斷何時進入該產(chǎn)業(yè)也是重要的戰(zhàn)略構成部分。此外，考慮到其他進入者可能隨時進入新興行業(yè)，為了保持期望的髙利潤，企業(yè)必須有一定經(jīng)濟基礎以保證后進入者將面臨比自己更高的進入成本。

　　(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。在一些產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)有企業(yè)所采取的報復性措施的成本超過了由此所獲得的收益，使得這些企業(yè)不急于采取報復性措施，或者報復性措施效果不佳。例如，如果進入者能通過有效的戰(zhàn)略承諾(如較大的投資)使現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠不會放棄在該產(chǎn)業(yè)中求得一個合適的地位，現(xiàn)有企業(yè)不會再采用壟斷限價手段，因為那只會使自己喪失更多的利潤;又如，如果現(xiàn)有企業(yè)用進入對方領域的手段報復進入者，在它自身實力不足時，反而會縮減它在本行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　(3)企業(yè)有能力克服結構性壁壘與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益。在一個產(chǎn)業(yè)中，并非所有的企業(yè)都面臨著同樣的進入成本。如果某個企業(yè)能夠比大多數(shù)其他潛在進入者以更小的代價克服結構性進入障礙，或者能夠引起更少的報復，它便會從進入中獲取高于平均水平的利潤。企業(yè)也會在產(chǎn)業(yè)競爭中獲得高于進入成本的收益。

　　克服進入障礙的能力往往表現(xiàn)在以下幾個方面：①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務的資產(chǎn)、技能、分銷渠道同新的經(jīng)營領域有較強的相關性。②企業(yè)進入新領域后，有獨特的能力影響其行業(yè)結構，使之為自己服務。③企業(yè)進入該經(jīng)營領域后，有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營內(nèi)容。如果內(nèi)部發(fā)展能夠改善銷售渠道、公司形象、威脅防御等，從而對進入者的現(xiàn)有業(yè)務具有有利的影響，那么，即使新業(yè)務僅僅獲取平均回報，從公司整體考慮，進入也是可行的。

　　【相關習題】：

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