亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點:采購戰(zhàn)略

分享: 2013-7-5 14:55:54東奧會計在線字體:

  【小編導言】本周復習公司戰(zhàn)略科目的第三章知識點,本章內(nèi)容很重要,掌握起來有一定難度,但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少,現(xiàn)在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多。

  【內(nèi)容導航】:

所屬章節(jié)

知識點正文

相關習題

  2013年注冊會計師考試時間為2013年10月19日至20日,是時候進入備考狀態(tài)!以下是2013年注會考試重要知識點采購戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和相關習題,注會起跑,你準備好了嗎!


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【重要知識點】:采購戰(zhàn)略

采購策略

優(yōu)點

缺點

單一貨源策略

1)采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系;

2)便于信息的保密;

3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟;

4)隨著與供應商的關系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

1)若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強;

2)采購方容易受到供應中斷的影響;

3)供應商容易受到訂單量變動的影響。

多貨源策略

1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);

2)一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;

3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。

1)難以設計出有效的質(zhì)量保證計劃;

2)供應商的承諾較低;

3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。

由供應商負責交付一個完整的子部件

1)允許采用外部專家和外部技術(shù);

2)可為內(nèi)部員工安排其他任務;

3)采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判。

1)第一階供應商處于顯要地位;

2)競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢。

  可以通過以下四個領域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量;數(shù)量;價格;交貨。

  【相關習題】:


  注會頻道精彩推薦:

  2013年注冊會計師考試六科超完美備考學習計劃

責任編輯:龍貓的樹洞

注會網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強覆蓋面廣
  • 解答詳細質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關