2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點：風(fēng)險管理的范圍

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2013《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重要知識點：風(fēng)險管理的范圍。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.風(fēng)險管理的范圍

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第二節(jié)風(fēng)險管理概述的內(nèi)容。

　　【重要知識點】：風(fēng)險管理的范圍

　　傳統(tǒng)風(fēng)險管理主要涉及財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)人，就單個風(fēng)險個體實施風(fēng)險管理，主要是可保風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險;而全面風(fēng)險管理在高層的參與下，每個成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任，從總體上集中考慮和管理所有風(fēng)險(包括純粹風(fēng)險和機(jī)會風(fēng)險)。傳統(tǒng)風(fēng)險管理是事后反應(yīng)式的風(fēng)險管理方法，即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，然后采取應(yīng)對措施;全面風(fēng)險

　　管理貫穿企業(yè)整個經(jīng)營過程，包括事前風(fēng)險防范，事中風(fēng)險預(yù)警和及時處理，事后風(fēng)險報告、評估、備案及其他相應(yīng)措施。

　　企業(yè)風(fēng)險管理主要包括以下幾個要素：

　　(一)調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略。(二)加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對決策。(三)降低經(jīng)營性意外和損失。(四)識別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險。(五)抓住機(jī)遇。

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