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2014年《財務成本管理》預習知識點:戰(zhàn)略的可行性分析
【東奧小編】本知識點屬于《戰(zhàn)略》第四章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法的內(nèi)容。、
戰(zhàn)略的可行性分析
一、評估可行性的考慮因素
1.能否得到足夠的資金支持;
2.企業(yè)績效能否達到必須的水平;
3.能否達到必須的市場地位;
4.是否具備必要的營銷技巧;
5.是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn);
6.如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力;
7.是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術;
8.是否能獲得必要的原料和服務;
9.是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務;
10.是否有足夠的時間實施該戰(zhàn)略。
二、評估方法
資金流量分析 |
確定一個戰(zhàn)略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源。 |
盈虧平衡分析 |
即分析新戰(zhàn)略的總成本和總收入相等的那個點;盈虧平衡點是固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入時的銷量。 |
資源配置分析 |
列出未來將選用的戰(zhàn)略的資源需求,并注明每個戰(zhàn)略的重點,然后應當進行與備選戰(zhàn)略相匹配的資源分析。 |
責任編輯:紀念
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