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內(nèi)部控制的原則

分享: 2015-1-13 15:32:37東奧會計在線字體:

  2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點:內(nèi)部控制的原則

  【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進入2015年注會預(yù)習(xí)備考期,是梳理考點的寶貴時期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點:內(nèi)部控制的目標(biāo)。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)內(nèi)部控制的原則


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第六章風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制第一節(jié)內(nèi)部控制基本規(guī)范的內(nèi)容。

  【知識點】:內(nèi)部控制的原則

  在紛繁復(fù)雜的環(huán)境與因素影響下,企業(yè)構(gòu)建并實施內(nèi)部控制體系,應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則:

  (一)全面性原則

  所謂全面性,就是強調(diào)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。

  (二)重要性原則

  所謂重要性,就是指在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應(yīng)該關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域。

  (三)制衡性原則

  所謂制衡性,就是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

  (四)適應(yīng)性原則

  所謂適應(yīng)性,就是強調(diào)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。要達到適用性原則,企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。

  (五)成本效益原則

  所謂成本效益原則,又稱為成本與效率效果原則,就是指內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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