亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

SWOT分析基本原理

分享: 2015-5-13 17:58:07東奧會計在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:SWOT分析基本原理

  【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:SWOT分析基本原理。

  【內(nèi)容導航】:

  1.SWOT分析基本原理

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第二章戰(zhàn)略分析第三節(jié)SWOT分析的內(nèi)容。

  【知識點】:SWOT分析基本原理

  SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。因此,SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅,進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

要素

含義

表現(xiàn)

判斷標準

優(yōu)勢(S

是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。

企業(yè)的資金、技術(shù)設備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面。

判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準:一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如,企業(yè)資金雄厚,則在資金上占優(yōu)勢;市場占有率低,則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢,應選定一些重要因素,加以評價打分,然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定。

劣勢(W

是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。

機會(O

是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機。

政府支持、高新技術(shù)的應用、良好的購買者和供應者關(guān)系等。

威脅(T

是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。

如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術(shù)老化等。

責任編輯:龍貓的樹洞

注會網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強覆蓋面廣
  • 解答詳細質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)
掃一掃 微信關(guān)注東奧