2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：穩(wěn)定戰(zhàn)略。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）的內(nèi)容。

　　【知識點】：穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　一、總體戰(zhàn)略的主要類型

　　企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型可分為三大類：

　　(二)穩(wěn)定戰(zhàn)略(★)

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略，又稱為維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。

　　采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標，企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，以增加其競爭優(yōu)勢。

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測變化不大，而企業(yè)在前期經(jīng)營相當成功的企業(yè)。穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢：

　　①采用這種戰(zhàn)略的風險比較小，企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源;

　�、跍p少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險;

　�、郾苊赓Y源重新配置和組合的成本;

　　④防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。

　　穩(wěn)定戰(zhàn)略的風險：

　�、僖坏┢髽I(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動，企業(yè)戰(zhàn)略目標、外部環(huán)境、企業(yè)實力三者之間就會失去平衡，將會使企業(yè)陷入困境;

　�、诜�(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化，降低企業(yè)對風險的敏感性和適應(yīng)性。