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貨源策略

分享: 2015-5-15 14:07:57東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):貨源策略

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):貨源策略。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.貨源策略

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:貨源策略

采購(gòu)策略

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

單一貨源

策略

1.采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;2.便于信息的保密;3.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);4.隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

1.若無(wú)其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng);

2.采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響;

3.供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響。

多貨源策略

1.能夠取得更多的知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù);

2.一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;

3.供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。

1.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;

2.供應(yīng)商的承諾較低;

3.疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

1.允許采用外部專(zhuān)家和外部技術(shù);

2.可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù);

3.采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。

1.第一階供應(yīng)商處于顯要地位;

2.競(jìng)爭(zhēng)者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞

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