亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

貨源策略

分享: 2015-5-15 14:07:57東奧會計在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:貨源策略

  【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:貨源策略。

  【內(nèi)容導航】:

  1.貨源策略

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識點】:貨源策略

采購策略

優(yōu)點

缺點

單一貨源

策略

1.采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;2.便于信息的保密;3.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟;4.隨著與供應商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。

1.若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強;

2.采購方容易受到供應中斷的影響;

3.供應商容易受到訂單量變動的影響。

多貨源策略

1.能夠取得更多的知識和專門技術(shù);

2.一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;

3.供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。

1.難以設計出有效的質(zhì)量保證計劃;

2.供應商的承諾較低;

3.疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。

由供應商負責交付一個完整的子部件

1.允許采用外部專家和外部技術(shù);

2.可為內(nèi)部員工安排其他任務;

3.采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判。

1.第一階供應商處于顯要地位;

2.競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢。

責任編輯:龍貓的樹洞

注會網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強覆蓋面廣
  • 解答詳細質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)
掃一掃 微信關(guān)注東奧