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企業(yè)風(fēng)險管理的特征

分享: 2015-6-9 11:14:26東奧會計在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:企業(yè)風(fēng)險管理的特征

  【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:企業(yè)風(fēng)險管理的特征。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.戰(zhàn)略性

  2.全員化

  3.專業(yè)性

  4.二重性

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述的內(nèi)容。

  【知識點】:企業(yè)風(fēng)險管理的特征

  1.戰(zhàn)略性

  盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中,存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中,但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。

  2.全員化

  企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風(fēng)險進行管理,旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi),增進企業(yè)價值的過程。企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果,而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個過程中,只有將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認識和自覺行動,才能確保風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3.專業(yè)性

  要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理。

  4.二重性

  企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于:

  (1)損失最小化管理;

  (2)不確定性管理;

  (3)績效最優(yōu)化管理。即當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時,盡量減少損失至最小化;風(fēng)險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時,設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能;風(fēng)險預(yù)示著機會時,化風(fēng)險為增進企業(yè)價值的機會。全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,也要管理機會風(fēng)險。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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