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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險管理的概念

分享: 2015-9-7 11:28:20東奧會計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險管理的概念

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊會計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點(diǎn),下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險管理的概念。

  本考點(diǎn)能力等級:

  能力等級1——知識理解能力

  考生應(yīng)當(dāng)理解注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)所需專業(yè)學(xué)科的基本理論、基本原理和相關(guān)概念。

  本知識點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第五章風(fēng)險與管理第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述的內(nèi)容。

  

  選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險管理的概念

  (一)風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度

  風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是風(fēng)險管理概念的重要組成部分。風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍,分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險。風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界,分析風(fēng)險承受度可以將其作為企業(yè)采取行動的預(yù)警指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo),以顯示不同的警示級別。

  風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險管理理念認(rèn)為風(fēng)險只是災(zāi)難,被動地將風(fēng)險管理作為成本中心;而全面風(fēng)險管理的理念認(rèn)為風(fēng)險具有二重性,風(fēng)險總是與機(jī)遇并存。企業(yè)風(fēng)險管理要在機(jī)遇和風(fēng)險中尋求平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

  因此,風(fēng)險偏好概念提出的意義在于研究企業(yè)風(fēng)險和收益的關(guān)系,明確了企業(yè)的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度,就能夠把握企業(yè)在風(fēng)險和收益之間的平衡點(diǎn)如何選擇。

  (二)風(fēng)險管理的內(nèi)涵

  由上所述,事件可能產(chǎn)生不利影響或者有利影響,也可能兩者兼而有之。產(chǎn)生負(fù)面影響的事件代表了風(fēng)險,可以阻礙創(chuàng)造價值或削弱現(xiàn)有的價值。產(chǎn)生正面影響的事件能夠抵銷不利影響或帶來機(jī)會。機(jī)會是指事件發(fā)生的可能性以及對于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、支持創(chuàng)造價值或保持價值的積極影響。

  企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機(jī)會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略制定日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來說,企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)涵包括:

  1.一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程(全過程管理);

  2.受到企業(yè)各個層次人員的影響(全員參與);

  3.戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用(屬于戰(zhàn)略管理范疇);

  4.適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合(具有普遍適用性);

  5.識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項(xiàng)(管理的重點(diǎn));

  6.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證(管理的局限性);

  7.致力于實(shí)現(xiàn)一個或多個單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)(管理目標(biāo))。


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責(zé)任編輯:roroao

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