2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》簡答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險管理的特征

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會強(qiáng)化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點(diǎn)，下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》簡答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險管理的特征。

　　本考點(diǎn)能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應(yīng)用能力

　　考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識解決實(shí)務(wù)問題。

　　本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與管理第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述的內(nèi)容。

　　簡答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險管理的特征

　　1.戰(zhàn)略性

　　盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。

　　2.全員化

　　企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風(fēng)險進(jìn)行管理，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價值的過程。企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個過程中，只有將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動，才能確保風(fēng)險管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.專業(yè)性

　　要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。

　　4.二重性

　　企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于：

　　(1)損失最小化管理;

　　(2)不確定性管理;

　　(3)績效最優(yōu)化管理。即當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時，設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能;風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時，化風(fēng)險為增進(jìn)企業(yè)價值的機(jī)會。全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險，也要管理機(jī)會風(fēng)險。

　　【教材258頁的表格】

　　風(fēng)險管理的新舊理念對比

　　5.系統(tǒng)性

　　全面風(fēng)險管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，來確保所有的風(fēng)險都得到識別，而且所有的風(fēng)險都得到管理。系統(tǒng)和規(guī)范的方法超越了企業(yè)自發(fā)的管理，它使利益相關(guān)者、董事和管理層確信所有的風(fēng)險都被識別和理解，而且寶貴的資源被主動運(yùn)用在緊迫的風(fēng)險領(lǐng)域。

　　【提示】純粹風(fēng)險：只有損失機(jī)會，而無獲利可能的風(fēng)險。這種風(fēng)險可能造成的結(jié)果只有兩個，即：(1)沒有損失;(2)造成損失。例如，自然災(zāi)害，人的生老病死等。與純粹風(fēng)險相對應(yīng)的是機(jī)會風(fēng)險(也稱為投機(jī)風(fēng)險)。

　　機(jī)會風(fēng)險造成的結(jié)果有三種，即：(1)收益;(2)沒有損失;(3)損失。例如，購買股票。將風(fēng)險劃分為純粹風(fēng)險和機(jī)會風(fēng)險是以風(fēng)險造成的結(jié)果為依據(jù)對風(fēng)險的一種分類。純粹風(fēng)險具有可保性，機(jī)會風(fēng)險不具有可保性。保險公司承保純粹風(fēng)險，不承保機(jī)會風(fēng)險。