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2016注會《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)知識:波特的五種競爭力分析

分享: 2016/5/18 13:44:43東奧會計(jì)在線字體:

  2016年注冊會計(jì)師新考季的備考已拉開序幕,基礎(chǔ)階段要重視知識點(diǎn)的積累。為了幫助大家高效備考,東奧會計(jì)在線給大家整理了2016年注會考試的知識點(diǎn),以下是2016注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn)。

  注冊會計(jì)師知識點(diǎn) 波特的五種競爭力分析


    注冊會計(jì)師主要內(nèi)容 

  一 、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

  “結(jié)構(gòu)性障礙”和“行為性障礙”,即呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊,統(tǒng)稱進(jìn)入障礙。

  進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤,卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無利可圖的因素。

 、俳Y(jié)構(gòu)性障礙。波特指出存在七種主要障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。按照貝恩的分類,這七種主要障礙又可歸納為三種主要進(jìn)入障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。

  1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對量增加時(shí),其單位成本趨于下降。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)很顯著時(shí),處于最小有效規(guī)模或者超過最小有效規(guī)模經(jīng)營的老企業(yè)對于較小的新進(jìn)入者就有成本優(yōu)勢,從而構(gòu)成進(jìn)入障礙。

  2)現(xiàn)有企業(yè)對于關(guān)鍵資源的控制,F(xiàn)有企業(yè)對于關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必須的某種資源,那么它就會受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。

  3)現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢,F(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上。這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果,產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標(biāo)信譽(yù)的忠實(shí)程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。

 、谛袨樾哉系K(或戰(zhàn)略性障礙)。行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段主要有兩類:“限制進(jìn)入定價(jià)”與“進(jìn)入對方領(lǐng)域”。

  1)限制進(jìn)入定價(jià)。限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器,特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢正在削弱、而投資正在增加的市場上,情況更是如此。

  在位企業(yè)企圖通過低價(jià)來告訴進(jìn)入者自己是低成本的,進(jìn)入將是無利可圖的。

  2)進(jìn)入對方領(lǐng)域。進(jìn)入對方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場常見的一種報(bào)復(fù)行為,其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來的優(yōu)勢,避免對方的行為給自己帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、替代品的替代威脅

 、僦苯赢a(chǎn)品替代。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。如蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī)。

 、陂g接替代品。即能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。如人工合成纖維取代天然布料。

  老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,主要取決于兩種產(chǎn)品的“性能-價(jià)格”比的比較。

  三、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力

  四、購買者討價(jià)還價(jià)的能力

 、儋I方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

  ②產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

 、劭v向一體化程度

 、苄畔⒄莆盏某潭

  五、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

  產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭在下面幾種情況下可能是很激烈的:

 、佼a(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。

 、诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

  ③顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的。

 、墚a(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力。

  ⑤產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高

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責(zé)任編輯:子魚

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