注會(huì)《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理答疑-公司戰(zhàn)略的層次




只要你心中有夢想、有目標(biāo)、有一顆持之以恒的決心,整個(gè)世界都會(huì)給你讓路。下面是小編整理的注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略答疑,大家快來看吧。
【提問】如何理解B項(xiàng),怎么能確定是公司層戰(zhàn)略?
下列選項(xiàng)中,屬于公司層戰(zhàn)略的是( ?。?。
A.甲鋼鐵公司研究開發(fā)出一項(xiàng)新的技術(shù)
B.乙餐飲公司投資建立食材基地
C.丙房地產(chǎn)公司通過降價(jià)以增加房產(chǎn)的銷售量
D.丁物流公司重整其人力資源管理,提升對員工的績效管理
正確答案:B
答案解析:總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。選項(xiàng)B表明乙公司實(shí)施后向一體化戰(zhàn)略,因此屬于公司層戰(zhàn)略。選項(xiàng)A、C、D屬于職能戰(zhàn)略,其中,選項(xiàng)A屬于研究與開發(fā)戰(zhàn)略;選項(xiàng)C屬于市場營銷戰(zhàn)略;選項(xiàng)D屬于人力資源戰(zhàn)略。
【答疑】尊敬的學(xué)員,您好:
對于選項(xiàng)B我們可以從兩個(gè)角度進(jìn)行分析:一是通過定義進(jìn)行判斷,總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)?!耙也惋嫻就顿Y建立食材基地”是企業(yè)總體層面的戰(zhàn)略,是企業(yè)選擇了自己的經(jīng)營領(lǐng)域(由餐飲公司擴(kuò)展到食材基地),因此是公司層戰(zhàn)略;二是因?yàn)椤耙也惋嫻就顿Y建立食材基地”屬于乙公司實(shí)施了后向一體化戰(zhàn)略,是乙公司向其產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸的戰(zhàn)略,因?yàn)楹笙蛞惑w化戰(zhàn)略屬于一體化戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略屬于發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略,由此也可以判斷其屬于公司層戰(zhàn)略。
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注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團(tuán)隊(duì)
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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