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橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

來源:東奧會計在線責(zé)編:柳絮成2019-09-02 11:46:58
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3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

有什么信念,就會選擇什么態(tài)度;有什么行為,就產(chǎn)生什么結(jié)果。下面是小編整理的注冊會計師戰(zhàn)略答疑精華,考生快來看一看吧。

橫向分工結(jié)構(gòu)基本類型_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

【例題】

下列各項中,不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有( ?。?。

A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

B.有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化

C.能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

D.有利于節(jié)約管理成本

正確答案:ABD

【知識點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型

答案解析:區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn):

(1)優(yōu)點(diǎn):在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策;與一切皆由總部來運(yùn)作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費(fèi)用;有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化。

(2)缺點(diǎn):管理成本的重復(fù);難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。

選項B屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

【問題】為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢?產(chǎn)品不是主要體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化嗎?而區(qū)域?yàn)榱烁玫臐M足客戶需求,才更加具有差異化嗎?

【答疑】尊敬的學(xué)員,您好:

我們可以從這個角度來理解。因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分的,比如一個事業(yè)部主要負(fù)責(zé)電視,另一個事業(yè)部主要負(fù)責(zé)空調(diào),由于每個事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品,所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精,開發(fā)新的品種,而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點(diǎn)劃分的,比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部,而這個事業(yè)部可能負(fù)責(zé)的產(chǎn)品包括電視和空調(diào),由于精力有限,所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比,不利于產(chǎn)品差異化的實(shí)現(xiàn)。

身處順境時,我們居安思危,路才長久。東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注冊會計師考試。

注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團(tuán)隊

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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