總體戰(zhàn)略的類型_2020年注會《戰(zhàn)略》答疑




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20多年前,歐洲N公司的產(chǎn)品線很長,除移動通信產(chǎn)品以外,還生產(chǎn)紙張、電視機、電腦、電纜、輪胎等。1995年,N公司新任總裁Q先生一上任,就抓住時機促使管理層和員工達成共識,專注電信業(yè)務(wù),執(zhí)行以移動電話為中心的專業(yè)化發(fā)展新戰(zhàn)略,將造紙、輪胎、電纜、家用電器等業(yè)務(wù)壓縮到最低限度,甚至出售了當(dāng)時規(guī)模位居歐洲第二的電纜生產(chǎn)業(yè)務(wù),以集中90%的資金和人力加強移動通訊器材和多媒體技術(shù)的研究和開發(fā),并以最快的速度和最新的技術(shù)研制出用戶最需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。根據(jù)以上信息可以判斷,N公司總體戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括( ?。?。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
正確答案:B,C,D
【提問】為啥不選A緊縮與集中戰(zhàn)略
【答疑】尊敬的學(xué)員,您好:
本題并沒有體現(xiàn)緊縮與集中戰(zhàn)略,這里要結(jié)合整句話理解“將造紙、輪胎、電纜、家用電器等業(yè)務(wù)壓縮到最低限度,甚至出售了當(dāng)時規(guī)模位居歐洲第二的電纜生產(chǎn)業(yè)務(wù),以集中90%的資金和人力加強”,企業(yè)并不是直接把壓縮的資金省掉了(例如去年投入100萬,今年投入80萬),而是又投資到了其他環(huán)節(jié),相當(dāng)于總的成本是不變的,因此并不是緊縮與集中戰(zhàn)略(削減成本)。其可以體現(xiàn)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略(對原有業(yè)務(wù)壓縮,為其他領(lǐng)域提供資金)。
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注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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