限制進入定價_2020年注會《戰(zhàn)略》答疑
3科
日均>3h
梯子的梯階從來不是用來墊腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。所謂天才就是具有無止境刻苦勤奮的能力。小奧為各位考生整理了注冊會計師戰(zhàn)略的答疑，小伙伴快進來看看吧！
甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內(nèi)沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，下列表述正確的是（ ）。
A.通過差異化手段與競爭對手競爭
B.通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力
C.采用限制進入定價手段形成進入障礙
D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
正確答案：C
【提問】老師，我覺得對付五種競爭力不是成本領(lǐng)先、異差化、集中化戰(zhàn)略嗎？這里限制進入定價僅僅是對潛在進入者的壁壘。
【答疑】勤奮可愛的學員，你好：
是的，對抗五種競爭力可以通過利用成本優(yōu)勢（可以通過限制進入定價體現(xiàn)出來）或差異優(yōu)勢（可以通過結(jié)構(gòu)性障礙體現(xiàn)出來）把公司與五種競爭力相隔離。但本題D選項描述的是替代品，本題當中不存在替代品。二者的原材料不同，但產(chǎn)品類型是一樣的，都是化工產(chǎn)品，不存在替代關(guān)系，選項D錯誤。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！
如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。小奧這里也會繼續(xù)幫助大家，為大家更新注冊會計師考試答疑的！
注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
相關(guān)文章
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店
津公網(wǎng)安備12010202000755號