注會戰(zhàn)略考點解讀：業(yè)務單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）

來源：東奧會計在線責編：高源2018-04-26 16:07:47

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知識點講解所有理論來源為2017年中注協(xié)出版的教材《公司戰(zhàn)略與風險管理》、題目來源為2017年輕松過關(guān)1以及cpa考試真題。

cpa備考

知識點：業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)(business or competitive strategy)

程度：熟悉

知識點來源：2017年中注協(xié)出版的《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》第一節(jié)第三個知識點，教材頁碼為第6頁。

溫故方能更好知新。在講解業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)之前，首先來復習一下公司戰(zhàn)略層次包括三個層次：

總體戰(zhàn)略(corporate strategy)

業(yè)務單位戰(zhàn)略(business or competitive strategy)(也叫：競爭戰(zhàn)略，為了幫助大家準確記住名字，業(yè)務單位戰(zhàn)略后面都給大家標注了競爭戰(zhàn)略，多次復現(xiàn)，幫助記憶和識別)

職能戰(zhàn)略(operational strategy)

將英文名字記住好處頗多，不僅幫助閱讀外文案例、著作，而且對于職業(yè)擴展也有好處。所以學有余力的同學，想繼續(xù)和大師對話的童鞋，(畢竟公司戰(zhàn)略的鼻祖和大師還是在西方世界)，英文名字請務!必!記!住!畢竟，技!多!不!壓!身!

下面正題，我們來學習業(yè)務單位戰(zhàn)略：

一、教材定義(源自教材第6頁，在此僅作摘錄，重點部分高亮標注，后邊口訣也由此衍生)

公司的二級戰(zhàn)略常常被稱作業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員。這些經(jīng)理人員的主要任務是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。

二、要點剖析

1. 對于一家單業(yè)務公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)是合二為一的;

2. 業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)的“產(chǎn)品”：形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略;

3. 只有對業(yè)務多元化的公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)的區(qū)分才有意義。

三、圖解關(guān)系

為更直觀認識業(yè)務單位戰(zhàn)略的“地位”，畫一個圖，體現(xiàn)一下業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)作為二級戰(zhàn)略的特點：

cpa備考

四、學習點睛

掌握業(yè)務單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)把握以下幾個要點：

1. 準確記憶名字

由于業(yè)務單位戰(zhàn)略還有一個“馬甲”叫競爭戰(zhàn)略，所以要時刻有一個“業(yè)務單位戰(zhàn)略”=“競爭戰(zhàn)略”的意識，如果沒這個意識，考試會有“尷尬”的可能。舉個栗子：A童鞋只記得業(yè)務單位戰(zhàn)略，然而CPA考試問題是“請用競爭戰(zhàn)略的知識結(jié)合材料分析”，那A童鞋會一頭霧水的。

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