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2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱《公司戰(zhàn)略與風險管理》

分享: 2013-3-28 20:22:25中國注冊會計師協(xié)會字體:

  【東奧小編】2013年注冊會計師專業(yè)階段考試報名時間為2013年4月10日開始,截止到到4月26日,目前2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱已發(fā)布,以下為《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目2013年考試大綱詳情:

  2013注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱——專業(yè)階段考試

  公司戰(zhàn)略與風險管理

  一、測試目標

  本科目主要測試考生的下列能力:

  1.掌握公司戰(zhàn)略的基本概念;

  2.掌握戰(zhàn)略管理的基本概念與相關(guān)內(nèi)容;

  3.掌握外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容與方法;

  4.掌握公司三個層次戰(zhàn)略的主要內(nèi)容;

  5.掌握公司各種戰(zhàn)略的開發(fā)方向與實現(xiàn)途徑;

  6.掌握戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制涉及的主要內(nèi)容、過程與方法;

  7.掌握風險和風險管理的概念;

  8.掌握風險管理的主要框架——基本流程和管理體系;

  9.了解風險管理的主要技術(shù)與方法;

  10.掌握內(nèi)部控制的概念;

  11.掌握內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系。

  二、測試內(nèi)容與能力等級

測試內(nèi)容

能力等級

(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

1.公司戰(zhàn)略的基本概念

1)公司戰(zhàn)略的定義

2

2)公司的使命與目標

2

3)公司戰(zhàn)略的層次

2

2.公司戰(zhàn)略管理

1)戰(zhàn)略管理過程

2

2)戰(zhàn)略變革管理

2

3)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

2

4)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

1

(二)戰(zhàn)略分析

1.企業(yè)外部環(huán)境分析

1)宏觀環(huán)境分析

2

2)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

①產(chǎn)品生命周期

3

②產(chǎn)業(yè)五種競爭力

3

③成功關(guān)鍵因素分析

2

3)競爭環(huán)境分析

①競爭對手分析

2

②產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組

2

4)市場需求分析

①市場需求的決定因素

2

②消費者分析

2

2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

1)企業(yè)資源與能力分析

①企業(yè)資源分析

2

②企業(yè)能力分析

2

③企業(yè)的核心能力

3

2)價值鏈分析

①價值鏈的兩類活動

2

②價值鏈確定

1

③企業(yè)資源能力的價值鏈分析

2

3)業(yè)務(wù)組合分析

①波士頓矩陣

2

②通用矩陣

2

4SWOT分析

①基本原理

3

SWOT分析法的應(yīng)用

3

3.差距分析

1)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

1

2)內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距

1

3)公司層(總體)戰(zhàn)略的差距分析

1

(三)戰(zhàn)略選擇

1.總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)

1)總體戰(zhàn)略的主要類型

①發(fā)展戰(zhàn)略

3

②穩(wěn)定戰(zhàn)略

1

③收縮戰(zhàn)略

2

2)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

①發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑

2

②并購戰(zhàn)略

3

③內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

2

④企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

2

2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2

2)差異化戰(zhàn)略

2

3)集中化戰(zhàn)略

2

4)基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

2

3.職能戰(zhàn)略

1)市場營銷戰(zhàn)略

2

2)研究與開發(fā)戰(zhàn)略

2

3)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

2

4)采購戰(zhàn)略

2

5)人力資源戰(zhàn)略

2

6)財務(wù)戰(zhàn)略

2

7)信息戰(zhàn)略

2

4.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

1)企業(yè)國際化經(jīng)營動因

2

2)鉆石模型分析

2

3)國際市場進入模式

2

4)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

2

(四)戰(zhàn)略實施

1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

1)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

1

2)縱橫向分工結(jié)構(gòu)

2

3)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

3

2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

1)企業(yè)文化的概念

1

2)企業(yè)文化的類型

1

3)文化與績效

2

4)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性

2

3.戰(zhàn)略控制

1)戰(zhàn)略控制的過程

2

2)戰(zhàn)略控制方法

①預算與預算控制

2

②企業(yè)業(yè)績衡量指標

2

③平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

2

④統(tǒng)計分析與專題報告

2

(五)風險與風險管理

1.風險概述

1)風險的概念

2

2)企業(yè)面對的風險種類

2

2.風險管理概述

1)企業(yè)風險管理發(fā)展歷程

2

2)風險管理的概念

2

3)風險管理的目標

2

4)風險管理的范圍

2

5)風險管理成本與效益

2

6)風險管理的文化

2

7)實施風險管理的障礙與關(guān)鍵問題

2

2.風險管理基本流程

1)收集風險管理初始信息

2

2)進行風險評估

2

3)制定風險管理策略

2

4)提出和實施風險管理解決方案

2

5)風險管理的監(jiān)督與改進

2

3.風險管理體系

1)風險管理策略

2

2)風險管理組織體系

2

3)內(nèi)部控制系統(tǒng)

2

4)風險理財措施

2

5)風險管理信息系統(tǒng)

2

4.風險管理技術(shù)與方法

2

1)頭腦風暴法

2)德爾菲法Delphi Method

3)失效模式影響和危害度分析法(FMECA

4)流程圖分析法Flow Charts Analysis

5)馬爾科夫分析法Markov analysis

6)風險評估系圖法

7)情景分析法

8)敏感性分析法

9)事件樹分析法ETA

10)決策樹法

11)蒙特卡洛隨機模擬法

12)統(tǒng)計推論法

(六)風險管理框架下的內(nèi)部控制

1.內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系

1)企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展

2

2)內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系

2

2.我國內(nèi)部控制規(guī)范體系

1)我國內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展

2

2)內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

2

3.內(nèi)部控制基本規(guī)范

1)內(nèi)部控制的目標

2

2)內(nèi)部控制的原則

2

3)內(nèi)部控制的實施體系

1

4)內(nèi)部控制的要素

3

4.內(nèi)部控制應(yīng)用指引

1)組織架構(gòu)

2

2)發(fā)展戰(zhàn)略

2

3)人力資源

2

4)社會責任

2

5)企業(yè)文化

2

6)資金活動

2

7)采購業(yè)務(wù)

2

8)資產(chǎn)管理

2

9)銷售業(yè)務(wù)

2

10)研究與開發(fā)

2

11)工程項目

2

12)擔保業(yè)務(wù)

2

13)業(yè)務(wù)外包

2

14)財務(wù)報告

2

15)全面預算

2

16)合同管理

2

17)內(nèi)部信息傳遞

2

18)信息系統(tǒng)

2

5.內(nèi)部控制評價與審計

1)內(nèi)部控制評價

2

2)企業(yè)內(nèi)部控制審計

2

3)審計委員會在內(nèi)部控制中的作用

2

6.風險管理、內(nèi)部控制與公司治理

1)公司治理

2

2)風險管理、內(nèi)部控制、公司治理三者的關(guān)系

2

  相關(guān)鏈接:

  2013年注冊會計師考試報名時間公布:4月10日-26日

  2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱《會計》

  2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱《審計》

  2013年注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱《稅法》

  2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱《經(jīng)濟法》

  2013年注冊會計師專業(yè)階段考試大綱《財務(wù)成本管理》

  2013年注冊會計師綜合階段考試大綱


責任編輯:龍貓的樹洞

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