東奧提示：2014年注會教材已經(jīng)上市，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》教材在經(jīng)歷了2013年的重大變化之后，今年的教材體系與架構(gòu)保持穩(wěn)定，而且今年的教材比2013年教材還要薄近100頁。下面我們來看看今年有哪些變化吧。

　　1、最明顯的一點是：教材刪除了2013年的絕大部分案例，剩下的除了理論知識外只有簡短的案例了，這帶來的后果是今年的教材又薄了，僅有289頁，再次減輕了我們閱讀的負擔(dān)，但并不意味著減輕了我們備考的負擔(dān)，因教材的主要內(nèi)容與2013年相差無幾，故備考難度與去年相當(dāng)。

　　2、將“SWOT分析”單獨作為一節(jié)，這也從另一方面反映SWOT分析在今年考試中的重要性。我們要掌握企業(yè)的內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部環(huán)境存在的機遇和威脅的不同情況下的SWOT分析應(yīng)用。在SWOT分析應(yīng)用中也做了一點小改變，將企業(yè)具有內(nèi)部優(yōu)勢但外部壞境存在威脅的情況下由去年的“多種經(jīng)營戰(zhàn)略”改為“多元化戰(zhàn)略”，請去年參加過戰(zhàn)略考試但未通過的童鞋們注意了。

　　3、刪除“差距分析”的內(nèi)容。差距分析是戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇之間的紐帶，將其刪除不利用我們從整體上理解戰(zhàn)略管理流程。戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)性、循環(huán)往復(fù)的過程，以戰(zhàn)略分析為起點，根據(jù)差距分析找出當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化，但企業(yè)自身戰(zhàn)略不變，企業(yè)按照現(xiàn)有戰(zhàn)略實施到某個時點與既定戰(zhàn)略之間的差距，然后找出造成該差距的原因(企業(yè)的戰(zhàn)略沒有隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而及時做出變化)，然后找出彌補該差距的解決方案，解決方案可能有很多種，這些解決方案就是戰(zhàn)略選擇，然后再根據(jù)適宜性、可行性和可接受性進行選擇戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略，再加以實施。具體刪除“差距分析”對我們備考會造成什么影響，請大家認真聽田明老師和呂鵬老師基礎(chǔ)班的講解。

　　最后祝大家在東奧學(xué)習(xí)愉快!

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