注冊會計師考試沒有捷徑，只有努力才會有成功，希望大家認真?zhèn)淇?。在此東奧小編為大家整理注冊會計師練習題，希望可以幫助大家高效備考！

會計

【多選】

關(guān)于權(quán)益工具的表述，下列說法中正確的有(　　)。

A. 企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券屬于權(quán)益工具

B. 企業(yè)發(fā)行的非衍生金融工具，且企業(yè)沒有義務(wù)交付非固定數(shù)量的自身權(quán)益工具進行結(jié)算，那么該工具應(yīng)確認為權(quán)益工具

C. 企業(yè)發(fā)行的衍生工具，且企業(yè)只有通過交付固定數(shù)量的自身權(quán)益工具，換取固定數(shù)額的現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)進行結(jié)算，那么該工具也應(yīng)確認為權(quán)益工具

D. 企業(yè)發(fā)行的、使持有者有權(quán)以固定價格購入固定數(shù)量該企業(yè)普通股的認股權(quán)證屬于權(quán)益工具

【答案】BCD

【解析】選項A屬于復(fù)合金融工具。

審計

【多選】

注冊會計師應(yīng)當要求參與審計項目組內(nèi)部討論的人員有(　　)。

A. 項目合伙人

B. 關(guān)鍵審計人員

C. 聘請的特定領(lǐng)域?qū)＜?/p>

D. 項目質(zhì)量控制復(fù)核人員

【答案】ABC

【解析】參與項目組內(nèi)部討論的人員是項目組中的關(guān)鍵成員，包括聘請的專家。選項A、B、C都屬于要求參與項目內(nèi)部組討論的人員；選項D不恰當，項目質(zhì)量控制復(fù)核人員是由會計師事務(wù)所選派的獨立于審計項目組的對審計工作進行獨立復(fù)核的人員。

稅法

【多選】

下列個人所得中，應(yīng)當征收個人所得稅的有(　　)。

A. 企業(yè)集資利息

B. 外籍個人從外商投資企業(yè)取得的股息、紅利所得

C. 企業(yè)債券利息

D. 國家發(fā)行的金融債券利息

【答案】AC

【解析】選項B：外籍個人從外商投資企業(yè)取得的股息、紅利所得，暫免征收個人所得稅；選項D：國家發(fā)行的金融債券利息有免征個人所得稅的規(guī)定。

經(jīng)濟法

【單選】

甲、乙系多年同窗，二人共同購買了一套住房。甲出資90萬元，乙出資60萬元，雙方未約定共有類型。一年后，甲利用乙出差之機，請丙裝修公司對房屋重新裝修，并告知丙，該房屋由自己與乙共有，但裝修費用由乙一人承擔。乙獲悉裝修事宜后，表示反對，并拒絕向丙付款。后乙欲將(整個)房屋所有權(quán)(全部)轉(zhuǎn)讓給丁。根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定，下列表述中，正確的是(　　)。

A. 甲、乙對該套房屋形成共同共有關(guān)系

B. 甲對房屋重新裝修，不必征得乙的同意

C. 對于丙公司的付款請求，乙無權(quán)拒絕

D. 乙轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)，須征得甲的同意

【答案】D

【解析】(1)選項A：共有人對共有的不動產(chǎn)沒有約定為按份共有或者共同共有，除共有人具有家庭關(guān)系等外，視為“按份共有”；(2)選項BC：對共有的不動產(chǎn)作重大修繕的，應(yīng)當經(jīng)占份額2/3以上的按份共有人同意，但共有人之間另有約定的除外。在本題中，甲、乙按份共有該房屋，但未約定各自享有的份額，應(yīng)按照各自的出資額確定，即甲享有60%(90÷150)的份額。因此，甲重新裝修房屋應(yīng)當取得乙的同意，甲未取得乙的同意且乙事后未追認的，甲、丙之間的裝修合同對乙不具有約束力，對于丙公司的付款請求，乙有權(quán)予以拒絕；(3)選項D：按份共有人處分共有物的，應(yīng)當經(jīng)占份額2/3以上的按份共有人同意，但共有人之間另有約定的除外。

財管

【單選】

指目前從市場上購置一項原有資產(chǎn)所需支付的成本，也可以稱之為現(xiàn)時成本或現(xiàn)行成本的是(　　)。

A. 付現(xiàn)成本

B. 機會成本

C. 重置成本

D. 差量成本

【答案】C

【解析】付現(xiàn)成本是指需要在將來或最近期間支付現(xiàn)金的成本，是一種未來成本。機會成本是指放棄另一個方案提供收益的機會。重置成本是指目前從市場上購置一項原有資產(chǎn)所需支付的成本。差量成本通常指兩個備選方案的預(yù)期成本之間的差異數(shù)，亦稱差別成本或差額成本。

戰(zhàn)略

【單選】

甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中，表現(xiàn)出如下特征：(1)該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn);(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；(3)該公司采用縱向一體化策略，將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類型是(　　)。

A. 分析型戰(zhàn)略組織

B. 開拓型戰(zhàn)略組織

C. 反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D. 防御型戰(zhàn)略組織

【答案】D

【解析】在選擇的過程中，企業(yè)可以考慮以下4種類型：防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。防御型組織，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。

在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵。有的防御型組織通過縱向整合來提高技術(shù)效率，即將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。

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