制定戰(zhàn)略的方法_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練
做好任何事情，都是不容易的，如果能持之以恒的堅(jiān)持下去，定會(huì)有所收獲。小編會(huì)堅(jiān)持整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練習(xí)題，希望能夠幫助考生高效備考，輕松過關(guān)。
【單選】
甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案時(shí)，甲公司的最高管理層對(duì)其下屬部門不做規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。該公司最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對(duì)各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。甲公司制定戰(zhàn)略備選方案使用的方法是（ ）。
A．上下結(jié)合的方法
B．自上而下的方法
C．自下而上的方法
D．橫向管理的方法
【答案】 C
【解析】制定戰(zhàn)略選擇方案中的自下而上的方法：在制定戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)最高管理層對(duì)下屬部門不做具體規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對(duì)各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)
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