2019年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目第三章考情考點(diǎn)及習(xí)題匯總

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：柳絮成2019-08-09 17:00:52

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2019年注冊會計(jì)師考試備考至此時(shí)，大家都很疲憊，堅(jiān)持下去，再累也不要害怕，因?yàn)楹诎颠^后的光芒很美。小奧已經(jīng)將CPA戰(zhàn)略第三章的考情考點(diǎn)及章節(jié)習(xí)題訓(xùn)練進(jìn)行了整理，大家快來看吧。

2019年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目第三章考情考點(diǎn)及習(xí)題匯總

【part1：考點(diǎn)清單】

注會戰(zhàn)略第三章考點(diǎn)清單

【part2：考情分析】

本章屬于注會考試非常重點(diǎn)章。

題型/年份	2014年	2015年	2016年	2017年	2018年
單選	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣	新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇	采購戰(zhàn)略	收縮戰(zhàn)略	新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
	競爭戰(zhàn)略	戰(zhàn)略聯(lián)盟	國際化經(jīng)營戰(zhàn)略	JIT	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
	國際化經(jīng)營動因	產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分	新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略	競爭戰(zhàn)略	戰(zhàn)略類型判斷
	——	國際市場進(jìn)入模式	一體化戰(zhàn)略	消費(fèi)者市場細(xì)分	零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略陷阱
		財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（股利政策）	平衡產(chǎn)能與需求的方法	發(fā)展戰(zhàn)略	——
		國際生產(chǎn)折中理論	藍(lán)海戰(zhàn)略路徑	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
		零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇	——	——
		藍(lán)海戰(zhàn)略	——	——
多選	收縮戰(zhàn)略	競爭戰(zhàn)略	密集型戰(zhàn)略	并購戰(zhàn)略	戰(zhàn)略聯(lián)盟形成動因
	發(fā)展戰(zhàn)略	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)配）	戰(zhàn)略聯(lián)盟	貨源策略	并購失敗原因
	采購戰(zhàn)略	“戰(zhàn)略鐘”模型	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（基于企業(yè)發(fā)展階段）	零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇	產(chǎn)業(yè)零散原因
	市場細(xì)分	反向一體化戰(zhàn)略	收縮戰(zhàn)略（推出障礙）	——	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
	市場營銷戰(zhàn)略	——	——		發(fā)展中國家國際化經(jīng)營動因
	——				市場營銷戰(zhàn)略
	——				發(fā)展戰(zhàn)略類型判斷
簡答	縱向一體化戰(zhàn)略	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略	發(fā)展中國家企業(yè)對外投資動機(jī)	藍(lán)海戰(zhàn)略	藍(lán)海戰(zhàn)略
	發(fā)展戰(zhàn)略三種實(shí)施途徑	并購類型	并購戰(zhàn)略	新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇	發(fā)展戰(zhàn)略類型及適用條件
	人力資源戰(zhàn)略	并購失敗原因	——	多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)	市場營銷戰(zhàn)略
	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略	國際化經(jīng)營動因		——	發(fā)展戰(zhàn)略三種實(shí)施途徑
	——	競爭戰(zhàn)略		——	——
綜合	戰(zhàn)略聯(lián)盟	發(fā)展戰(zhàn)略三種實(shí)施途徑	多元化戰(zhàn)略（動因/優(yōu)點(diǎn)）	競爭戰(zhàn)略類型、實(shí)施條件及風(fēng)險(xiǎn)	“戰(zhàn)略鐘”模型
	——	多元化戰(zhàn)略的類型、動機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用條件與風(fēng)險(xiǎn)	戰(zhàn)略聯(lián)盟類型與動因	收縮戰(zhàn)略
		——	差異化戰(zhàn)略用條件與風(fēng)險(xiǎn)	發(fā)展中國家國際化經(jīng)營動因	發(fā)展戰(zhàn)略
			研發(fā)的類型、動力來源和定位	發(fā)展戰(zhàn)略三種實(shí)施途徑	——
			市場營銷組合四要素	——	——

本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容：①公司層戰(zhàn)略的類型及選擇；②并購的類型、并購的動機(jī)和并購失敗的原因；③企業(yè)采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動因、缺點(diǎn)及應(yīng)用條件；④企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征、形成動因、主要類型及其管控；⑤業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢、實(shí)施條件和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)⑥基本戰(zhàn)略的綜合分析—“戰(zhàn)略鐘”的相關(guān)內(nèi)容；⑦零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及這兩類產(chǎn)業(yè)中的中小型企業(yè)可以考慮的戰(zhàn)略選擇方向；⑧紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異及重建市場邊界的基本法則；⑨六大職能戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及選擇；⑩企業(yè)國際化經(jīng)營動因、國際市場進(jìn)入模式和國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；?新興市場本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

【part3：重要考點(diǎn)考頻及同步習(xí)題】

章節(jié)	本章重點(diǎn)考點(diǎn)	考頻	本章同步習(xí)題
第三章	一體化戰(zhàn)略	★★★★★	開始做題
	密集型戰(zhàn)略	★★★★★
	多元化戰(zhàn)略	★★★★
	收縮戰(zhàn)略	★★★★
	外部發(fā)展（并購）	★★★★
	內(nèi)部發(fā)展（新建）	★★★★
	戰(zhàn)略聯(lián)盟	★★★★
	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略	★★★★★
	差異化戰(zhàn)略	★★★★★
	集中化戰(zhàn)略	★★★★
	零散產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略	★★★
	新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略	★★★
	藍(lán)海戰(zhàn)略	★★★★★
	市場營銷戰(zhàn)略	★★★★
	研究與開發(fā)戰(zhàn)略	★★★
	生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略	★★★
	采購戰(zhàn)略	★★★
	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略	★★★★
	國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合	★★★
	發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動因	★★★★
	國際市場進(jìn)入模式	★★★
	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型	★★★★
	新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略	★★★★
說明：5星為滿星，意思表示為考頻非常高的考點(diǎn)，基本每年的客觀題主觀題都會涉及；4星意思表示為?？?，基本每年會考到，但一般會高頻出現(xiàn)在客觀題；3星為最低星，意思表示?？迹粫昴昕?，會跨年出現(xiàn)在客觀題中。