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生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程

分享: 2015-7-21 11:06:42東奧會計(jì)在線字體:

2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會基礎(chǔ)備考期,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《審計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn):生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.計(jì)劃和安排生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  2.發(fā)出原材料環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  3.生產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  4.核算產(chǎn)品成本環(huán)節(jié)的控制活動(4個方面)

  5.儲存產(chǎn)成品環(huán)節(jié)的控制活動(3個方面)

  6.發(fā)運(yùn)產(chǎn)成品環(huán)節(jié)的控制活動(4個方面)

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點(diǎn)屬于《審計(jì)》科目第十一章生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)第一節(jié)生產(chǎn)與存貨循環(huán)的特點(diǎn)的內(nèi)容。

  【知識點(diǎn)】:生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)流程

  1.計(jì)劃和安排生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)通知單;

  生產(chǎn)通知單應(yīng)當(dāng)事先連續(xù)編號;

  生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)客戶訂購單、對銷售預(yù)測和產(chǎn)品市場需求的分析等信息,編寫月度生產(chǎn)計(jì)劃書,由生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃書簽發(fā)事先連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單;

  生產(chǎn)計(jì)劃部門編制的生產(chǎn)通知單,須經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理審批后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效;

  生產(chǎn)通知單一般是一式多聯(lián),分別用于通知倉儲部門組織材料發(fā)放、生產(chǎn)車間組織產(chǎn)品生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門組織成本計(jì)算,以及生產(chǎn)計(jì)劃部門按編號歸檔管理。

  2.發(fā)出原材料環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)通知單后,由車間主任編制日生產(chǎn)加工指令單,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批;

  生產(chǎn)車間各生產(chǎn)小組編制原材料領(lǐng)用申請單,并經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn);

  倉庫管理員根據(jù)經(jīng)審批的原材料領(lǐng)用申請單核發(fā)材料,填制預(yù)先連續(xù)編號的原材料出庫單;

  原材料出庫單一式四聯(lián):一聯(lián)倉庫發(fā)料、一聯(lián)倉庫留存、一聯(lián)車間記錄、一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部作為記賬的憑證;

  倉庫管理員將原材料領(lǐng)用申請單編號、領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格等信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),該信息經(jīng)倉儲經(jīng)理復(fù)核確認(rèn)后,存貨管理信息系統(tǒng)及時更新材料明細(xì)賬。

  解讀

  原材料出庫單的事先連續(xù)編號控制,與存貨的完整性認(rèn)定、營業(yè)成本的完整性認(rèn)定相關(guān)。

  3.生產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)節(jié)的控制活動(5個方面)

  生產(chǎn)部門在收到生產(chǎn)通知單及領(lǐng)取原材料后,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每一個生產(chǎn)工人,并將所領(lǐng)取的原材料交給生產(chǎn)工人,據(jù)以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)完成后,質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查并簽發(fā)預(yù)先連續(xù)編號的產(chǎn)成品驗(yàn)收單,生產(chǎn)小組將產(chǎn)成品送交倉庫。

  倉庫管理員檢查產(chǎn)成品驗(yàn)收單,并清點(diǎn)產(chǎn)成品數(shù)量,填寫預(yù)先編號的產(chǎn)成品入庫單。

  產(chǎn)成品入庫單一般一式四聯(lián):一聯(lián)倉庫收貨、一聯(lián)倉庫留存、一聯(lián)生產(chǎn)部門核對、一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部作為記賬的憑證。

  經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉儲經(jīng)理簽字確認(rèn)后,倉庫管理員將產(chǎn)成品入庫單信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),存貨管理信息系統(tǒng)及時更新產(chǎn)成品明細(xì)賬并與采購訂購單編號核對。

  4.核算產(chǎn)品成本環(huán)節(jié)的控制活動(4個方面)

  生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)原材料出庫單,編制成本記錄,與存貨管理信息系統(tǒng)自動生成的連續(xù)編號的生產(chǎn)記錄日報表核對材料耗用和流轉(zhuǎn)信息。

  會計(jì)主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核無誤后,授權(quán)該系統(tǒng)自動生成記賬憑證并過賬至生產(chǎn)成本及原材料明細(xì)賬和總分類賬。

  存貨管理信息系統(tǒng)對生產(chǎn)成本中各項(xiàng)組成部分進(jìn)行歸集,按照預(yù)設(shè)的分配公式和方法,自動將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中按比例分配;同時,將完工產(chǎn)品成本在各不同產(chǎn)品類別中分配,由此生成產(chǎn)品成本計(jì)算表和生產(chǎn)成本分配表(包括人工費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表)。生產(chǎn)成本記賬員編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,經(jīng)會計(jì)主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

  每月末,生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)存貨管理信息系統(tǒng)記錄的銷售訂購單數(shù)量,編制銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本,經(jīng)會計(jì)主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

  5.儲存產(chǎn)成品環(huán)節(jié)的控制活動(3個方面)

  產(chǎn)成品入庫時,須經(jīng)倉庫管理員檢查產(chǎn)成品驗(yàn)收單,清點(diǎn)產(chǎn)成品數(shù)量,并填寫預(yù)先連續(xù)編號的產(chǎn)成品入庫單。

  倉庫部門簽收產(chǎn)成品后,經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉儲經(jīng)理簽字確認(rèn)后將實(shí)際入庫數(shù)量通知財(cái)務(wù)部門。

  倉庫部門根據(jù)產(chǎn)成品的品質(zhì)特征分類存放,并填制標(biāo)簽。

  6.發(fā)運(yùn)產(chǎn)成品環(huán)節(jié)的控制活動(4個方面)

  產(chǎn)成品的發(fā)運(yùn)須由獨(dú)立的發(fā)運(yùn)部門進(jìn)行,并填寫事先連續(xù)編號的發(fā)運(yùn)通知單。

  裝運(yùn)產(chǎn)成品時必須持有經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的發(fā)運(yùn)通知單,并據(jù)此編制事先連續(xù)編號的產(chǎn)成品出庫單。

  產(chǎn)成品出庫單至少一式四聯(lián),一聯(lián)交倉庫部門,一聯(lián)發(fā)運(yùn)部門留存,一聯(lián)送交顧客,一聯(lián)作為給顧客開發(fā)票的依據(jù)。

  完成產(chǎn)成品出庫工作后,倉庫管理員將產(chǎn)成品出庫單信息輸入存貨管理信息系統(tǒng),經(jīng)倉儲經(jīng)理復(fù)核確認(rèn)后,存貨管理信息系統(tǒng)及時更新產(chǎn)成品明細(xì)賬并與產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)通知單編號核對。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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