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2015《審計(jì)》高頻考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估程序
【東奧小編】我們一起來學(xué)習(xí)2015《審計(jì)》高頻考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估程序。本考點(diǎn)屬于《審計(jì)》第七章風(fēng)險(xiǎn)評估第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估程序、信息來源以及項(xiàng)目組內(nèi)部的討論的內(nèi)容。
【考頻分析】:
考頻:★★★★★
復(fù)習(xí)點(diǎn)撥:本考點(diǎn)非常重要,2010年至2013年連續(xù)四年考過綜合題。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的定義
(二)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的目的
(三)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的內(nèi)容
【高頻考點(diǎn)】:風(fēng)險(xiǎn)評估程序
(一)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的定義
風(fēng)險(xiǎn)評估程序,是指注冊會計(jì)師為了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,識別和評估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的審計(jì)程序。
風(fēng)險(xiǎn)評估程序主要包括詢問、觀察和檢查、分析程序,如下圖所示:
(二)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的目的
注冊會計(jì)師實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估程序,其目的是為了識別和評估財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次(各類交易、賬戶余額和披露)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評估程序的內(nèi)容
1.詢問管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員
詢問管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員是注冊會計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的一個(gè)重要信息來源。具體內(nèi)容如下表:
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詢問對象 |
詢問內(nèi)容 |
(1) |
管理層和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(比如上市公司的CEO和CFO) |
(1)管理層所關(guān)注的主要問題。如新的競爭對手、主要客戶和供應(yīng)商的流失、新的稅收法規(guī)的實(shí)施以及經(jīng)營目標(biāo)或戰(zhàn)略的變化等 (2)被審計(jì)單位最近的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量 (3)可能影響財(cái)務(wù)報(bào)告的交易和事項(xiàng),或者目前發(fā)生的重大會計(jì)處理問題,如重大的購并事宜等 (4)被審計(jì)單位發(fā)生的其他重要變化。如所有權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的變化,以及內(nèi)部控制的變化等 |
(2) |
治理層(比如上市公司的獨(dú)立董事) |
了解編制財(cái)務(wù)報(bào)表的環(huán)境 |
(3) |
內(nèi)部審計(jì)人員 |
了解本年度針對被審計(jì)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性而實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)程序,以及管理層是否根據(jù)實(shí)施這些程序的結(jié)果采取了適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施 |
(4) |
參與生成、處理或記錄復(fù)雜或異常交易的員工 |
評價(jià)被審計(jì)單位選擇和運(yùn)用某項(xiàng)會計(jì)政策的恰當(dāng)性 |
(5) |
內(nèi)部法律顧問 |
了解有關(guān)信息,如訴訟、遵守法律法規(guī)的情況、影響被審計(jì)單位的舞弊或舞弊嫌疑、產(chǎn)品保證、售后責(zé)任、與業(yè)務(wù)合作伙伴的安排(如合營企業(yè))和合同條款的含義等 |
(6) |
營銷或銷售人員 |
了解被審計(jì)單位營銷策略的變化、銷售趨勢或與客戶的合同安排 |
2.實(shí)施分析程序(3.4,此處不展開)。
3.觀察和檢查
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程序內(nèi)容 |
舉例說明 |
(1) |
觀察被審計(jì)單位的經(jīng)營活動(dòng) |
觀察被審計(jì)單位人員正在從事的生產(chǎn)活動(dòng)和內(nèi)部控制活動(dòng),增加注冊會計(jì)師對被審計(jì)單位人員如何進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及實(shí)施內(nèi)部控制的了解 |
(2) |
檢查文件、記錄和內(nèi)部控制手冊 |
檢查被審計(jì)單位的經(jīng)營計(jì)劃、策略、章程,與其他單位簽訂的合同、協(xié)議,各業(yè)務(wù)流程操作指引和內(nèi)部控制手冊等,了解被審計(jì)單位組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的建立健全情況 |
(3) |
閱讀由管理層和治理層編制的報(bào)告 |
閱讀被審計(jì)單位年度和中期財(cái)務(wù)報(bào)告,股東大會、董事會會議、高級管理層會議的會議記錄或紀(jì)要,管理層的討論和分析資料,對重要經(jīng)營環(huán)節(jié)和外部因素的評價(jià),被審計(jì)單位內(nèi)部管理報(bào)告以及其他特殊目的的報(bào)告(如新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告)等,了解自上一期審計(jì)結(jié)束至本期審計(jì)期間被審計(jì)單位發(fā)生的重大事項(xiàng) |
(4) |
實(shí)地察看生產(chǎn)經(jīng)營場所和廠房設(shè)備 |
通過現(xiàn)場訪問和實(shí)地察看被審計(jì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所和廠房設(shè)備,可以幫助注冊會計(jì)師了解被審計(jì)單位的性質(zhì)及其經(jīng)營活動(dòng) |
(5) |
追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中處理過程(穿行測試) |
通過追蹤某筆或某幾筆交易在業(yè)務(wù)流程中如何生成、記錄、處理和報(bào)告,以及相關(guān)控制如何執(zhí)行,注冊會計(jì)師可以確定被審計(jì)單位的交易流程和相關(guān)控制是否與之前通過其他程序所獲得的了解一致,并確定相關(guān)控制是否得到執(zhí)行 |
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