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一、單項選擇題(1-12) | 單項選擇題(13-24) |
二、多項選擇題(1-7) | 多項選擇題(8-14) |
三、簡答題(1-4) | 四、綜合題 |
13. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除) 國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值,因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值。上述觀點的依據(jù)是()。
A. 利率平價理論
B. 國際費雪效應
C. 購買力平價理論
D. 預期理論
【答案】B
【說明】本題與A卷單選題第14題完全相同。
14. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)甲公司是一家生產護膚美容品的公司,總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位,并授權各國的管理者根據(jù)消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。根據(jù)以上內容,甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是()。
A. 全球化戰(zhàn)略
B. 多國化戰(zhàn)略
C. 成長性戰(zhàn)略
D. 跨國化戰(zhàn)略
【答案】B
15. 某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產企業(yè),大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現(xiàn)金投入企業(yè)進行生產經營,近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務所需的資金,并將長期借款置換為權益資本,企業(yè)剛完成向機構投資者募集資金。根據(jù)財務風險與經營風險搭配理論,該企業(yè)屬于()。
A. 高經營風險與高財務風險
B. 低經營風險與高財務風險
C. 高經營風險與低財務風險
D. 低經營風險與低財務風險
【答案】C
【考點】財務風險與經營風險的搭配
【解析】導入期(舊教材是起步期),因為剛進入新的行業(yè),所以經營風險很高,由于資金來源主要是風險資本,所以財務風險低。所以選項C正確。
【說明】本題與A卷單選題第3題完全相同。
16. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)王某個人創(chuàng)辦了一家代駕服務社,每接到一筆業(yè)務,他就臨時雇請職業(yè)駕駛員,為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務日漸起色,王某想再找?guī)讉人合伙,能多攬一些業(yè)務,同時建立適當?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是()。
A. 簡單型結構
B. 機械型企業(yè)
C. 靈活型企業(yè)
D. 專業(yè)性企業(yè)
【答案】C
17. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)某計算機制造公司實行供應鏈管理后,使用互聯(lián)網(wǎng)將消費者的購買數(shù)據(jù)自動轉化為向供應商采購零部件的訂單。這種數(shù)據(jù)收集方法可稱為()。
A. 互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B. 電子數(shù)據(jù)交換
C. 文件成像
D. 電子銷售
【答案】B
【說明】本題與A卷單選題第4題完全相同。
18. 在對企業(yè)外部環(huán)境和內部環(huán)境進行綜合分析時,可以運用的戰(zhàn)略分析工具包括( )。
A. 波特五力模型
B. 價值鏈分析
C. 行業(yè)吸引力測試
D. SWOT分析
【答案】D
【考點】SWOT分析
【解析】SWOT分析屬于內部環(huán)境和外部環(huán)境分析相結合的工具。
19. 張某、李某分別為甲外資廣告公司首席執(zhí)行官和首席市場總監(jiān)。2011年,母公司進行戰(zhàn)略調整,計劃出售所持有的乙外資廣告公司的股份。乙公司和甲公司同在一個城市,但是營業(yè)額低于甲公司。張某、李某共同籌資收購了乙外資廣告公司。該項交易是( )。
A. 管理層購出
B. 間接融資收購
C. 雇員收購
D. 管理層購入
【答案】D
【考點】資本再調配
【解析】管理層購入是指公司外部的一組管理者收購業(yè)務。分拆與管理層收購相類似,不同之處是母公司繼續(xù)享有被分拆業(yè)務的股份。所以選項D正確。
20. 下列關于對外幣折算風險進行套期的表述中,不正確的是( )。
A. 對外幣折算風險進行套期只影響企業(yè)的利潤表,而不影響企業(yè)的資產負債表
B. 對外幣折算風險進行套期不是管理層需要優(yōu)先處理的問題
C. 對外幣折算風險進行套期需要考慮套期成本
D. 對外幣折算風險進行套期主要是為了避免和消除長期外匯敞口
【答案】A
【考點】風險管理策略
【解析】外幣折算風險,是指對財務報表、尤其是資產負債表的資產和負債進行會計折算時產生的波動。對外幣折算風險進行套期既影響企業(yè)的利潤表又影響企業(yè)的資產負債表。所以選項A錯誤。
21. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司, 現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。 以下是所制定的風險評估系圖。
在風險管理的基本原則下,乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有( )。
A. 風險①和風險②
B. 風險①、風險②和風險③
C. 風險①、風險②和風險④
D. 風險①、風險②、風險③和風險④
22. 某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中,不具備多貨源策略優(yōu)點的是( )。
A. 可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格
B. 有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質量控制方案
C. 有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息
D. 貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷
【答案】B
【考點】采購策略
【解析】選項B屬于單一貨源策略的特點,所以選項B錯誤。
23. 甲公司為某市的一家小型貸款公司,為中小企業(yè)和農民提供營運貸款。為保護公司在營運過程中所獲得與客戶個人財務狀況相關信息的安全, 已在公司內的實施了不同層面的控制。下列各項中,屬于應用控制的是()。
A. 在需要時,災難恢復計劃會在十二小時內自動啟動
B. 所有信息系統(tǒng)均使用病毒防護軟件并定期更新
C. 于信息技術部門外貼上告示,防止未經許可人員進入
D. 定期產生客戶資料庫的交易清單和例外報告
【答案】D
【考點】信息戰(zhàn)略
【解析】選項A屬于一般控制中的業(yè)務連續(xù)性控制;選項B屬于網(wǎng)絡控制中的病毒防護;選項C屬于一般控制;選項D屬于應用控制中的輸出控制。
24. 企業(yè)在對部門的績效進行評測時,常常選用投資回報率指標。下列各項中,屬于該指標缺陷的是( )。
A. 不利于對不同部門之間的業(yè)績進行比較
B. 不利于制定整體企業(yè)經營目標
C. 不容易為管理層理解
D. 可能阻礙部門資產投資決策
【答案】D
【考點】企業(yè)業(yè)績衡量指標
【解析】投資回報率,可能阻礙部門資產投資決策,放棄低于部門平均報酬率,但高于企業(yè)的資本成本的投資項目。
【說明】本題與A卷單選題第10題完全相同。
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責任編輯:龍貓的樹洞
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