第十九章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)_25年注會(huì)財(cái)管習(xí)題隨章演練




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財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
【單選】下列指標(biāo)中,屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的是( ?。?。
A. 及時(shí)送貨率
B. 市場(chǎng)份額
C. 存貨周轉(zhuǎn)率
D. 經(jīng)濟(jì)增加值
【正確答案】D
【答案解析】
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是根據(jù)財(cái)務(wù)信息來(lái)評(píng)價(jià)管理者業(yè)績(jī)的方法,常見(jiàn)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、資產(chǎn)報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)等。
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【多選】下列選項(xiàng)中,關(guān)于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)的表述,正確的有( ?。?/span>
A. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)不可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果
B. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?nèi)菀讖臅?huì)計(jì)系統(tǒng)中獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù),操作簡(jiǎn)便,易于理解
C. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)體現(xiàn)的是企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)成果,反映的是企業(yè)的短期業(yè)績(jī)
D. 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以避免非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只側(cè)重過(guò)去、比較短視的不足
【正確答案】B,C
【答案解析】
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果。非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以避免財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只側(cè)重過(guò)去、比較短視的不足;非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更體現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī),更體現(xiàn)外部對(duì)企業(yè)的整體評(píng)價(jià)。
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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
【單選】下列關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的相關(guān)表述中,錯(cuò)誤的是( ?。?。
A. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生關(guān)鍵影響力的指標(biāo)
B. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法只能單獨(dú)使用
C. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的應(yīng)用對(duì)象可以是企業(yè),也可以是企業(yè)所屬的單位(部門(mén))和員工
D. 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法
【正確答案】B
【答案解析】
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法可以單獨(dú)使用,也可以與經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡等其他方法結(jié)合使用。
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【多選】下列關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中,正確的有( )。
A. 使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān),有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B. 評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較多,但易于理解和使用
C. 通過(guò)識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo)
D. 實(shí)施成本相對(duì)較低,有利于推廣實(shí)施
【正確答案】A,C,D
【答案解析】
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的主要優(yōu)點(diǎn):一是使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān),有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是通過(guò)識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值目標(biāo);三是評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較少,易于理解和使用,實(shí)施成本相對(duì)較低,有利于推廣實(shí)施。
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經(jīng)濟(jì)增加值
【單選】下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
A. 為了計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值,需要解決經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本成本和所使用資本數(shù)額的計(jì)量問(wèn)題
B. 披露的經(jīng)濟(jì)增加值是根據(jù)未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和總資產(chǎn)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值
C. 經(jīng)濟(jì)增加值不具有比較不同規(guī)模公司業(yè)績(jī)的能力
D. 經(jīng)濟(jì)增加值旨在使經(jīng)理人賺取超過(guò)資本成本的報(bào)酬,促使股東財(cái)富最大化
【正確答案】B
【答案解析】
基本的經(jīng)濟(jì)增加值是根據(jù)未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和總資產(chǎn)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
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【多選】下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益的說(shuō)法中,正確的有( ?。?。
A. 部門(mén)剩余收益通常使用部門(mén)稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和要求的稅前投資報(bào)酬率計(jì)算,而部門(mén)經(jīng)濟(jì)增加值使用部門(mén)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和稅后加權(quán)平均資本成本計(jì)算
B. 當(dāng)稅金是重要因素時(shí),經(jīng)濟(jì)增加值比剩余收益可以更好地反映部門(mén)盈利能力
C. 如果稅金與部門(mén)業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)時(shí),經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益的效果相同
D. 計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益都需要考慮管理要求以及部門(mén)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的高低
【正確答案】A,B,C
【答案解析】
由于經(jīng)濟(jì)增加值與公司的實(shí)際資本成本相聯(lián)系,因此是基于資本市場(chǎng)的計(jì)算方法,資本市場(chǎng)上權(quán)益資本成本和債務(wù)資本成本變動(dòng)時(shí),公司要隨之調(diào)整加權(quán)平均資本成本。計(jì)算剩余收益使用的部門(mén)要求的報(bào)酬率,主要考慮管理要求以及部門(mén)個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的高低。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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平衡計(jì)分卡
【單選】下列指標(biāo)中,屬于顧客維度指標(biāo)的是( )。
A. 投資報(bào)酬率
B. 交貨及時(shí)率
C. 員工滿意度
D. 客戶獲利率
【正確答案】D
【答案解析】
常用的顧客維度指標(biāo)有市場(chǎng)份額、客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等。
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【多選】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)相比的區(qū)別有( )。
A. 傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制定的環(huán)節(jié),平衡計(jì)分卡注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制
B. 傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié),而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)
C. 平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D. 傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行
【正確答案】B,C
【答案解析】
傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核注重對(duì)員工執(zhí)行過(guò)程的控制,平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制定的環(huán)節(jié),選項(xiàng)A不正確。平衡計(jì)分卡能夠幫助企業(yè)有效地建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過(guò)程的順利進(jìn)行,選項(xiàng)D不正確。
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績(jī)效棱柱模型
【單選】下列各項(xiàng)中,屬于績(jī)效棱柱模型的出發(fā)點(diǎn)是( ?。?/span>
A. 利益相關(guān)者滿意
B. 利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
C. 企業(yè)戰(zhàn)略
D. 業(yè)務(wù)流程
【正確答案】A
【答案解析】
績(jī)效棱柱模型,是指從企業(yè)利益相關(guān)者角度出發(fā),以利益相關(guān)者滿意為出發(fā)點(diǎn),以利益相關(guān)者貢獻(xiàn)為落腳點(diǎn),以企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織能力為手段,用棱柱的五個(gè)構(gòu)面構(gòu)建三維績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。選項(xiàng)A正確。
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【多選】某企業(yè)利用績(jī)效棱柱模型進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),下列與員工相關(guān)的指標(biāo)中屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)面的評(píng)價(jià)指標(biāo)有( ?。?/span>
A. 員工職業(yè)規(guī)劃
B. 員工福利計(jì)劃
C. 員工培訓(xùn)有效性
D. 員工滿意度
【正確答案】A,B
【答案解析】
選項(xiàng)C屬于業(yè)務(wù)流程構(gòu)面的評(píng)價(jià)指標(biāo);選項(xiàng)D屬于利益相關(guān)者滿意構(gòu)面的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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