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2018中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點：需求預(yù)測

來源：東奧會計在線責(zé)編：王子琪2018-06-05 14:01:07

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熱枕的準(zhǔn)備2018中級經(jīng)濟(jì)師考試，堅持奮斗到最后一刻。東奧小編準(zhǔn)備《工商管理》預(yù)習(xí)考點，通過對知識點的學(xué)習(xí)來鞏固自己的學(xué)習(xí)成果。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

需求預(yù)測——轉(zhuǎn)換比率分析法

【所屬章節(jié)】

本知識點屬于中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

【知識點】需求預(yù)測——轉(zhuǎn)換比率分析法

根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。

轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系，由此，推斷出企業(yè)各類人員的需求量。

【例題7-1】某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中沒增加1000萬元的銷售額，需增加15人，預(yù)計一年后銷售額將增加1億元。如果管理人員、銷售人員和后勤人員的比例是1:5:2，則新增的150人中管理人員約為19人，銷售人員約為94人，后勤服務(wù)人員約為37人。

計算方法是：

150/(1+5+2)=150/8

第一步：計算分配率，150÷(1+5+2)=150/8

第二步：分配，管理人員約為1×150/8=19(人)，銷售人員約為5×150/8=94(人)，后勤服務(wù)人員約為150-19-94=37(人)

【例題·單選題】下列人力資源需求預(yù)測方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準(zhǔn)確度加高的方法是(　　)(2015年)。

A.人員核查法

B.德菲爾法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法

【例題·單選題】某企業(yè)統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額沒增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員( )(2015年)

A.5

B.8

C.10

D.12

2018中級經(jīng)濟(jì)師考試需要做好長期奮斗的準(zhǔn)備，由于考試科目多、難度大，所以大家一定要堅持下去喲!獲取中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點匯總，努力的堅持備考。

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